桐柏縣園林處園林綠化管理考評(píng)實(shí)施辦法

　　為鞏固園林城市創(chuàng)建成果、進(jìn)一步提高我處的綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，使園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。結(jié)合工作實(shí)際，特制定以下考評(píng)實(shí)施辦法：

　　一、檢查評(píng)比方法

　?。ㄒ唬z查評(píng)比方法：檢查評(píng)比實(shí)行百分制，由辦公室組織實(shí)施，以養(yǎng)護(hù)區(qū)為單位，采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，全面檢查和抽樣檢查相結(jié)合，自查和統(tǒng)一檢查相結(jié)合的辦法。

　　（二）檢查評(píng)比時(shí)間：自查時(shí)間為每月13日-14日，統(tǒng)一檢查時(shí)間為27日-28日，不定期檢查評(píng)比和單項(xiàng)檢查評(píng)比時(shí)間隨時(shí)安排。

　?。ㄈz查評(píng)比參加人員：處領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，養(yǎng)護(hù)股長(zhǎng)。

　?。ㄋ模┳圆椋焊黟B(yǎng)護(hù)區(qū)對(duì)照檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐段進(jìn)行細(xì)致排查，查出問(wèn)題，找出差距，并將存在的問(wèn)題，整改措施及下月工作計(jì)劃，以書(shū)面形式每月16日前報(bào)辦公室，否則，在檢查評(píng)比最后得分中扣1分。

　?。ㄎ澹┙y(tǒng)一檢查：統(tǒng)一檢查由辦公室組織實(shí)施。檢查評(píng)比時(shí)，首先對(duì)各條道路花壇花帶和游園綠地進(jìn)行全面檢查，評(píng)出綜合分，然后，由各養(yǎng)護(hù)區(qū)推薦出一個(gè)最優(yōu)責(zé)任段，進(jìn)行評(píng)比打分；綜合分占50%，評(píng)比分占50%，兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)合計(jì)為該養(yǎng)護(hù)區(qū)最終得分。

　?。┙拥缴鐣?huì)或縣領(lǐng)導(dǎo)、城建局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)意見(jiàn)，經(jīng)核實(shí)確屬管理失誤者，城建局領(lǐng)導(dǎo)每批評(píng)一次，從當(dāng)月檢查評(píng)比最后得分中扣1分；縣領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)每批評(píng)一次，扣2-3分；工作出現(xiàn)重大失誤，造成惡劣影響的每次扣5分。

　?。ㄆ撸└黟B(yǎng)護(hù)區(qū)必須健全各自的檢查評(píng)比辦法，獎(jiǎng)勤罰懶，評(píng)比結(jié)果作為各養(yǎng)護(hù)區(qū)核發(fā)工資和年終考核的依據(jù)。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　（一）"浮動(dòng)工資"發(fā)放依據(jù)：依據(jù)綠化管理檢查評(píng)比結(jié)果，發(fā)放"浮動(dòng)工資"（在編人員：當(dāng)月津貼；非在編人員30元），每季度兌現(xiàn)一次。

　?。ǘ?浮動(dòng)工資"發(fā)放辦法：綠化管理檢查評(píng)比95分為及格分?jǐn)?shù)線，檢查評(píng)比得分95分（含95分）以上者，"浮動(dòng)工資"足額發(fā)放；檢查評(píng)比在95分以下者，按比例扣發(fā)"浮動(dòng)工資"。

　?。ㄈ┛郯l(fā)比例：及格分?jǐn)?shù)以下者，每分扣除比例為該所浮動(dòng)工資總額的10%。

　　（四）扣發(fā)的"浮動(dòng)工資"金額，作為年終獎(jiǎng)勵(lì)基金，綠化管理檢查評(píng)比結(jié)果，作為年終考核依據(jù)。

　　三、本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　桐柏縣園林綠化管理處

　　二00五年五月二十日