今年以來(lái)，湘潭市將城市管理工作擺在首要位置，城市管理工作取得新的突破。這項(xiàng)工作得到全體市民的擁護(hù)，更得到許多老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。年過(guò)八旬的原市委常委、政法委書(shū)記伍蔭堂老人經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)查，撰寫(xiě)了一份加強(qiáng)城市管理的建議。近日，他親自將建議送到湘潭日?qǐng)?bào)社。閱讀這份凝聚心血和智慧的建議，一位耄耋市領(lǐng)導(dǎo)的赤膽忠誠(chéng)和滿腔熱情躍然紙上。

　　伍蔭堂老人的建議在客觀分析了湘潭市城市管理所面臨的有利條件和現(xiàn)實(shí)困難后，就加強(qiáng)城市管理提出了六條對(duì)策：調(diào)查研究，正確決策；全黨動(dòng)手，全民動(dòng)員；確立重點(diǎn)，分類指導(dǎo)；明確任務(wù)，分步實(shí)施；學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)；依法依規(guī)，獎(jiǎng)罰分明。

　　伍老提出，只有情況明，才能目標(biāo)明。而要做到這點(diǎn)就要廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，充分聽(tīng)民意、集民智，在此基礎(chǔ)上制定目標(biāo)、明確任務(wù)。城市管理工作方案制定以后，要統(tǒng)一部署，層層分配任務(wù)，狠抓落實(shí)。力爭(zhēng)做到一年一個(gè)樣，三年大變樣，爭(zhēng)取能盡快趕超近鄰城市株洲的城市建設(shè)管理水平。在實(shí)際工作中，各級(jí)各部門(mén)要善于抓重點(diǎn)。那么，就湘潭目前的狀況來(lái)說(shuō)，如何突出重點(diǎn)呢？伍老認(rèn)為，城市的主干道；與周邊城市毗鄰的道路； 高樓大廈、城市樓宇； 公園、公共場(chǎng)所、廣場(chǎng)、公交車站、碼頭；黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦公場(chǎng)所；大專院校、大中型企業(yè)； 各園區(qū)、示范區(qū)； 湘江兩岸沿江風(fēng)光帶；城中村及紅色旅游重點(diǎn)景區(qū)等十處重點(diǎn)場(chǎng)地的美化、亮化、綠化工程是城市建設(shè)和管理的重中之重。

　　在工作方法上，伍老提出，未來(lái)三年，湘潭市城市管理要打好“四大戰(zhàn)役”：第一是發(fā)動(dòng)群眾打好治理臟、亂、差的硬仗。通過(guò)多年的整頓、治理，湘潭城市的臟、亂、差得到了較好的治理，但離城市的美化還有相當(dāng)大的差距，因此要花大力氣，下大決心打好治理臟、亂、差這場(chǎng)硬仗。第二要打好解決交通不暢的硬仗。隨著市民的生活水平提高，城市車輛越來(lái)越多，交通壓力較大。再加上少數(shù)市民的安全意識(shí)不強(qiáng)，車輛亂停亂靠、酒后駕車、超速超載等誘發(fā)交通事故，造成交通不暢。因此要依法依規(guī)，從嚴(yán)整治交通秩序。第三要打好城市綠化、亮化的硬仗。城市主干道與毗鄰城市的連接道路、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位、大專院校、大中型企業(yè)、高新區(qū)和工業(yè)園區(qū)等要大搞綠化。要種花、種草、大栽樹(shù)、栽大樹(shù)。原有的綠化帶如果不實(shí)用、不美觀就要更新。要使各種時(shí)令花草全面覆蓋城市的綠化帶。道路的亮化也要統(tǒng)一，那種一條路幾種路燈的現(xiàn)象要重新規(guī)劃。第四要打好城區(qū)延長(zhǎng)線的基礎(chǔ)設(shè)施和道路建設(shè)的硬仗。要花大力氣在最短的時(shí)間內(nèi)把毗鄰城市的連接道路修好，做到一進(jìn)入湘潭就有新感覺(jué)。

　　為推動(dòng)工作、形成氛圍，伍老建議，全市可以推出若干個(gè)環(huán)境美麗、市民滿意的單位和場(chǎng)所，發(fā)揮先進(jìn)典型作用，以點(diǎn)帶面，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，開(kāi)展比、學(xué)、趕、超的活動(dòng)。促進(jìn)城市管理，凝聚各方合力，激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施非常關(guān)鍵。伍老建議，要將表?yè)P(yáng)和批評(píng)相結(jié)合、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合，推動(dòng)城管工作邁上新臺(tái)階。