——訪中國建筑設(shè)計研究院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究院院長李存東

　　彩色的云霞，并不象彩虹那么有規(guī)律，它很隨意，好像抽象畫一樣，有一種朦朧的美，這種美是一種內(nèi)心的驅(qū)動力，對于像李存東一樣的景觀設(shè)計師，對于他的團隊來說，彩霞是他們的追夢，為了天邊觸手不可及的彩霞，他們一路探索追尋，腳步永不停止卻永遠堅定。

　　——采訪題記

　　走本土化的景觀設(shè)計之路 景觀設(shè)計是一個西方外來詞匯，又稱景觀建筑學(xué)，是發(fā)生于英、美資本主義成熟時期的新興學(xué)科，典型案例是紐約的中央公園、華盛頓的中軸線景觀以及英國的一些公園設(shè)計。 “景觀設(shè)計”的名詞在中國源起較晚，但是它所涉及的工作在中國卻早已有之，只不過它是以 “園林設(shè)計”為人們所熟知。中國的園林藝術(shù)源遠流長，無論是小家碧玉式的蘇州園林，還是氣勢恢宏的皇家園林，中國園林都令人嘆為觀止，也令全世界競相追逐，可以說，中國園林的文化復(fù)興要比建筑對西方現(xiàn)代化的追隨更加具有文化的自省力和感召力。

　　李存東說：“隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我們一直在追逐、模仿西方的景觀設(shè)計風(fēng)格，這樣只能是跟在別人的后面，其實，中國的風(fēng)景園林設(shè)計在全世界的影響是巨大的，風(fēng)景園林的‘根’是在中國。作為本土的設(shè)計師們來說，怎樣在西方‘景觀設(shè)計’的概念下，充分挖掘出我們自身最深厚的文化內(nèi)涵，將中國傳統(tǒng)園林文化發(fā)揚光大，發(fā)揮傳統(tǒng)文化更深層次的影響，才是更多值得深思的問題，而這，也是我們的最終出路。”

　　景觀設(shè)計的“精品路線”

　　發(fā)揚中國傳統(tǒng)園林文化，這是李存東在設(shè)計中堅持走的自主創(chuàng)新道路，在自覺或不自覺中將這種觀念注入到景觀設(shè)計中。中國的園林文化講究“天人合一”，在景觀設(shè)計中，李存東和他的團隊也把環(huán)境保護作為重要的考慮因素，要“以人為本”，更要“以環(huán)境為本”。

　　李存東主持的2008奧運會國家主體育場（鳥巢）景觀設(shè)計案例中，在景觀設(shè)計時保留了老樹，保留了原本屬于自然的東西，幾乎是在察覺不到的情況下，逐漸地將城市地平面緩緩抬高，從而形成了國家體育場的基座。在具體的執(zhí)行過程中，他們將現(xiàn)代技術(shù)和傳統(tǒng)工藝進行融合，努力營造傳統(tǒng)中國式花園的意境。

　　景觀設(shè)計是伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展而在國內(nèi)發(fā)展起來的，其過程難免沾有功利性的東西，在設(shè)計過程中，李存東堅持的是對意境的追求，對心靈的去功利化的追求，他們堅持的是“精品路線”。

　　“我們從2001年底開始做景觀設(shè)計，開始也很困難，但是我們堅持走‘精品路線’，有所為有所不為，我們也推掉了一些項目，有誘惑，但我們更堅持自我。十年過去了，現(xiàn)在的發(fā)展比較令人欣慰，環(huán)藝院現(xiàn)在已有80多人，景觀40多人。”李存東說， “秉持著走精品路線的思路，我們慢慢地得到了業(yè)內(nèi)同行的認同，我們不盲目擴大規(guī)模，我們希望有潛力、有能力、有思想的頂尖人才加入我們的團隊。我們擁有國家級的顧問團隊，我們是規(guī)劃師、建筑師、室內(nèi)設(shè)計師、景觀設(shè)計師、機電工程師、生態(tài)工程師、環(huán)境藝術(shù)師等優(yōu)秀人才的智慧集合。高端的人才儲備使我們敢于面對任何挑戰(zhàn)。”

　　這是一支強大的隊伍，他們擁有力量，這種力量不僅來源于他們自身，更多來源于他們的合作伙伴。一流的建筑學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、園林學(xué)院、科研院所是他們科研和技術(shù)創(chuàng)新的基地；最高的行業(yè)協(xié)會學(xué)會是他們行業(yè)發(fā)展的依托；政府的信任、業(yè)主的支持、同行的幫助使得他們的朋友遍及海內(nèi)外。強大的資源整合能力是他們力量的源泉。整合社會資源，與學(xué)校等各方的合作關(guān)系也在穩(wěn)步推進中，總而言之，“精品路線”是他們強大發(fā)展的有力法寶。