主題公園:文化地產(chǎn)的回歸
主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源開發(fā)過程中所孕育的新生物,如今在全國范圍內(nèi),掀起了一股“主題公園熱”。僅2012年各地新建的主題公園就達100多家,而近些年來被投資方冠以中國版“迪士尼”的主題公園就有20多個。
然而,各種類型的主題公園,并非想建就能建。日前,國家發(fā)改委、國土資源部、環(huán)保部等12部委聯(lián)合發(fā)文,對主題公園項目發(fā)展做出了規(guī)范。據(jù)了解,在這份文件中,明確規(guī)范了主題公園的選址條件和土地利用管理方式。這就意味著,主題公園與地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系又將重新洗牌。那麼,既不依賴商業(yè)地產(chǎn)又能獲得永續(xù)發(fā)展的主題公園應該怎樣開發(fā)?
主題需準確選址宜經(jīng)濟核心區(qū)
主題公園區(qū)別於其他商業(yè)娛樂設(shè)施的根本特征是具有啟示意義的主題。因此,主題公園的主題選擇就是其核心資源。成功的主題公園運作經(jīng)驗表明,公園的主題必須鮮明,針對特定的細分市場,能夠滿足特定客源的需求。主題結(jié)構(gòu)可以是一個主題多個次主題,也可以是一園多個主題。
由於主題公園所提供的產(chǎn)品是一種以旅游方式進行消費的文化產(chǎn)品,從這個意義上來說,主題公園是一種特殊的以旅游為經(jīng)營形式的文化產(chǎn)品制造商。文化產(chǎn)品應該具有鮮明特色,而且這種特色應該具有群眾基礎(chǔ),因此,需要對基底的文化進行挖掘和適應,避免文化的濫用。
迪士尼樂園在世界上很多國家都獲得了成功,可是在法國一度失敗,這正好印證了主題公園是以旅游方式經(jīng)營文化產(chǎn)業(yè)的判斷。美國式的快餐文化與法蘭西文明在文化價值取向上的差異,導致游客對主題公園產(chǎn)品的選擇差異,本質(zhì)上是一種文化認同風險所導致的運作失敗。
適宜的區(qū)位是大型主題公園成功與否的關(guān)鍵因素。主題公園區(qū)位選擇包括宏觀區(qū)位和微觀區(qū)位兩方面。一般而言,主題公園高投入、高消費的特點,使其深受腹地社會經(jīng)濟的影響。因此,在主題公園宏觀區(qū)位選址時,應首先考慮經(jīng)濟發(fā)達、流動人口多的地區(qū)。其次要綜合衡量當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、收入及消費能力、氣候條件等因素。
微觀區(qū)位指城市內(nèi)部位置,主題公園一般選址在大城市邊緣。因為主題公園一般占地面積大,而城市邊緣用地限制小,地價相對便宜。其次,還需充分考慮園址所在地區(qū)的交通條件,以方便客流自由出入。主題公園所在地區(qū)要求有比較健全的立體交通系統(tǒng),特別是在主題公園附近至少要有一條能容納大交通量、并有良好交匯地點的主要道路,一條輔助性可作為緊急出入口的次要道路。值得注意的是,同一區(qū)域內(nèi)相同主題的主題公園呈密集性分布,勢必引起客源不足,導致企業(yè)惡性競爭。
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