校園招聘趨勢
遠程校園招聘取代校園宣講:幾乎所有的大學生現(xiàn)在都喜歡上網(wǎng)或玩社交媒體,一個高端趨勢將是遠程校園招聘項目。取代拜訪少數(shù)重點院校,前沿的公司將聚焦在更多院校里少數(shù)頂級學生身上。遠程實時視頻面試、競賽、在線評估和模擬將被應用于學生和實習評價上。
大學推薦成為最有力的招聘工具:在社交媒體上,大學生相互間有很好的聯(lián)系(甚至跨院校)。于是,領先的企業(yè)將意識到推薦招聘模型是如此有效。借助當前的大學招聘、實習生、職員和其他重點院校學生的推薦,企業(yè)能很容易找到合適的人才。
高校雇主品牌有了自己的內涵:頂級企業(yè)最終會接受這樣一個事實:你的高校雇主品牌是獨立的,并且它應該有針對性的品牌戰(zhàn)略。于是,“高校雇主品牌”和價值主張將被單獨開發(fā)和衡量。
總體招聘趨勢
整合最終開始深化:由于其他商業(yè)模塊開始成功整合(如供應鏈),招聘將越來越接近于整合,和薪酬、開發(fā)、績效管理和繼任計劃進行無縫銜接。只有最好的公司才能識別提升凝聚力、團隊協(xié)作和整合不同人才管理模塊的關鍵要素。
意識到優(yōu)化的重要性:持續(xù)的預算和資源的短缺會增加招聘領導者的壓力,迫使他們不得不去優(yōu)化他們的服務,識別并優(yōu)先關注他們所服務的高影響力的重要業(yè)務單位、關鍵工作及高價值經(jīng)理人。
招聘破裂的區(qū)域會小幅提升:事實上,很多招聘功能都沒有常規(guī)的戰(zhàn)略,對現(xiàn)有招聘戰(zhàn)略或戰(zhàn)略計劃的理解將持續(xù)妨礙招聘的有效性和戰(zhàn)略影響。無論是求職者,還是招聘經(jīng)理,對招聘服務的滿意度將持續(xù)走低,直到招聘功能采用CRM和市場調研模型。相比外部的社交媒體資源,企業(yè)的招聘站點將繼續(xù)缺乏真實性和可靠性。即便在最好的公司,對新招聘的資源識別流程也不會特別準確。最后一點,招聘市場的供應商聯(lián)合的潮流還將限制選擇和創(chuàng)新。
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