評(píng)論:城市建設(shè)“奢靡崇洋” 一把手權(quán)力過(guò)大

2014-04-01 09:02:00         來(lái)源:瞭望新聞周刊     瀏覽次數(shù):


  “不洋不怪,領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)”

  “不洋不怪,領(lǐng)導(dǎo)不愛(ài)。”這句中國(guó)建筑師的口頭禪,道破了大量“雷人”建筑何以能夠在各地頻繁上馬的天機(jī)。程泰寧認(rèn)為,招投標(biāo)制度不完善,特別是城市“一把手”決策權(quán)力過(guò)大,往往導(dǎo)致很多城市的公共建筑設(shè)計(jì)方案僅憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡來(lái)決定。與此同時(shí),各地普遍給予國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)“超國(guó)民待遇”,也助長(zhǎng)了城市建設(shè)的“泛西方化”之風(fēng)。

  “在某種程度上可以說(shuō),違反科學(xué)決策、民主決策精神的‘權(quán)力決策’是造成當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中種種亂象的根源。”程泰寧說(shuō),貪大、求洋、超高標(biāo)準(zhǔn)的建筑怎么會(huì)出籠?其實(shí)這些建筑設(shè)計(jì)的最初創(chuàng)意和最后的決策往往都出自各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)。在許多地方,規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的改變,乃至項(xiàng)目的存廢,全都在主要領(lǐng)導(dǎo)的一念之間。如浙江某會(huì)展中心已經(jīng)結(jié)束投標(biāo)評(píng)選,但后來(lái)有某外國(guó)建筑師補(bǔ)送方案且效果圖受到領(lǐng)導(dǎo)青睞,遂決定原評(píng)選作廢,直接選用該方案。

  在“權(quán)力決策”體制下,在很多地方,招投標(biāo)制度形同虛設(shè),甚至業(yè)主想要什么樣的建筑就會(huì)設(shè)置什么樣的招投標(biāo)程序。東南大學(xué)建筑學(xué)院教授朱光亞說(shuō),在建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)中,圍標(biāo)、串標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定、暗箱操作等已是公開(kāi)的秘密,很多評(píng)選請(qǐng)專(zhuān)家參與不過(guò)是掩人耳目,專(zhuān)家意見(jiàn)很難對(duì)最終決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。中國(guó)工程院課題組對(duì)國(guó)內(nèi)700多名職業(yè)建筑師、建筑學(xué)者以及2400名公眾和網(wǎng)民進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查顯示,只有17%的受訪(fǎng)者認(rèn)為目前的招投標(biāo)制度“基本公正”。

  不少城市將招投標(biāo)中邀請(qǐng)外國(guó)建筑師參加作為顯示國(guó)際水準(zhǔn)的標(biāo)志,導(dǎo)致中國(guó)建筑師日益被邊緣化。比如,國(guó)內(nèi)建筑師要招標(biāo),國(guó)外建筑師可以不招標(biāo),或者是國(guó)內(nèi)招標(biāo)完了以后,國(guó)外建筑師還可以單獨(dú)參加。一些重大工程可以直接委托國(guó)外建筑師,而國(guó)內(nèi)建筑師參與招投標(biāo)就一定要采取與國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)捆綁的方式。中國(guó)工程院課題組對(duì)北、上、廣城市核心區(qū)1平方公里的樣本分析發(fā)現(xiàn),超過(guò)3/4的建筑是外國(guó)建筑師的作品。

  程泰寧說(shuō):“我與法國(guó)建筑師安德魯有過(guò)交流,他也覺(jué)得國(guó)內(nèi)外建筑師已處于可以平等對(duì)話(huà)的狀態(tài)了,但是我們有些領(lǐng)導(dǎo)反而看不到這一點(diǎn),迷信洋人,貶低自己。”

  加快城建制度改革迫在眉睫

  程泰寧認(rèn)為,建筑領(lǐng)域的問(wèn)題很多、很復(fù)雜,關(guān)鍵是主管部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極作為,以對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極遏制“奢靡崇洋”之風(fēng)。中國(guó)工程院課題組為此提出如下建議:

  第一,通過(guò)媒體曝光、個(gè)案查處等方式,旗幟鮮明地反對(duì)城市建設(shè)中大拆大建、貪大求奢、追求氣派、以西為貴、強(qiáng)制獻(xiàn)禮等傾向,對(duì)群眾反響強(qiáng)烈、投資嚴(yán)重冒支、造成極大浪費(fèi)、存在安全隱患的,追究決策者責(zé)任。

  第二,以公開(kāi)促公正,根除暗箱操作。完善建筑工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法,在方案征集和競(jìng)賽任務(wù)書(shū)中,要公開(kāi)評(píng)審人員名單,評(píng)選人實(shí)行署名投票,闡釋投票的原因,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向媒體和公眾公布,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。地方主要領(lǐng)導(dǎo)如果否決評(píng)選結(jié)果,要有充分理由并進(jìn)行公開(kāi)說(shuō)明。

  第三,建立公平的招投標(biāo)市場(chǎng)。政府采購(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要對(duì)國(guó)內(nèi)外投標(biāo)者一視同仁,在同等條件、同樣質(zhì)量下優(yōu)先采購(gòu)本國(guó)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品。

編輯:ljing

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