“除了第一階段的小部分主題公園經(jīng)營(yíng)尚可之外，很多主題公園業(yè)者都處于不懂主題公園，并且急功近利的狀態(tài)。” 廣州大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)肖星認(rèn)為，國(guó)內(nèi)主題公園更多還處于“跟風(fēng)”狀態(tài)，簡(jiǎn)單投資數(shù)千萬(wàn)元，沒(méi)有任何文化內(nèi)涵，門(mén)票價(jià)格很低，其他盈利手段缺乏，導(dǎo)致虧損。

　　中國(guó)社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏也表示，曾經(jīng)有一段時(shí)間，全國(guó)各地出現(xiàn)了50余個(gè)西游記宮，很快便門(mén)庭冷落，閉門(mén)度日。

　　在其看來(lái)，像沃德蘭游樂(lè)園和后來(lái)的歡樂(lè)谷這種以參與性、體驗(yàn)性為主要特征的休閑、度假型主題公園，可復(fù)制性很強(qiáng)，必然強(qiáng)調(diào)消費(fèi)的重復(fù)性，注重游客的回頭率，因此，它們的客源必然是區(qū)域性的，必須考慮在一定的半徑之內(nèi)，能夠產(chǎn)生相應(yīng)足夠的消費(fèi)需求。顯然，急功近利盲目投入主題公園開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)者們沒(méi)有對(duì)此仔細(xì)思量。

　　經(jīng)營(yíng)模式欠缺成熟性

　　零點(diǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前民間約有1500億元資本被“套牢”在現(xiàn)存的2500多個(gè)主題公園上。這些主題公園中，70%虧損、20%持平，僅有10%左右盈利。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，內(nèi)地主題公園經(jīng)營(yíng)狀況不佳主要由于模式不成熟導(dǎo)致；目前國(guó)內(nèi)主題公園門(mén)票價(jià)格相對(duì)偏高，也是由于經(jīng)營(yíng)者對(duì)主題公園的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)主題公園80%以上收入來(lái)自門(mén)票，衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開(kāi)發(fā)仍處于啟蒙階段，過(guò)于單一的門(mén)票收入模式不利于行業(yè)發(fā)展。

　　一位專家為北京商報(bào)記者算了一筆賬，國(guó)內(nèi)一家大型主題公園建設(shè)投入通常在十幾億元至幾十億元。如生意尚可，一般年入園人數(shù)若能達(dá)到約100萬(wàn)-200多萬(wàn)人次，按人均票價(jià)100元計(jì)算，每年最多是2億元左右的收入。所以如果主題公園純粹靠門(mén)票收入，收回成本起碼要五年以上。“況且現(xiàn)在土地成本越來(lái)越高，投資回收期也越來(lái)越長(zhǎng)，一旦支撐不住就只能關(guān)門(mén)歇業(yè)。”這位專家表示。

　　此外，國(guó)內(nèi)主題公園缺乏創(chuàng)意，公園內(nèi)容簡(jiǎn)單拷貝海外同業(yè)，卻又缺乏細(xì)節(jié)建設(shè)，造成許多主題公園項(xiàng)目過(guò)于雷同重復(fù)。政府和一些開(kāi)發(fā)商在投資建設(shè)主題公園時(shí)對(duì)這一產(chǎn)業(yè)并不了解，導(dǎo)致了公園的地理位置不合理，也在一定程度上對(duì)其發(fā)展盈利形成掣肘。

　　這樣的現(xiàn)實(shí)讓國(guó)內(nèi)大部分主題公園與世界知名主題公園不可同日而語(yǔ)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)值得叫好的主題公園很少，很多區(qū)域的主題公園項(xiàng)目與海外水準(zhǔn)差10-20年。

　　借主題公園之名行圈地之實(shí)

　　“旅游搭臺(tái)，地產(chǎn)唱戲”一度是國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的普遍現(xiàn)象，這直接導(dǎo)致消費(fèi)者買回一堆“旅游規(guī)劃”，更有甚者文化旅游經(jīng)營(yíng)不善而直接導(dǎo)致項(xiàng)目“爛尾”。

　　“這兩年業(yè)內(nèi)多次提到，住宅市場(chǎng)從黃金時(shí)代跌落到白銀時(shí)代，大勢(shì)難改，房地產(chǎn)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)面臨瓶頸，大家不得不尋找新的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。” 共讀藍(lán)海執(zhí)行董事總經(jīng)理徐學(xué)聞表示，旅游業(yè)是近年發(fā)展熱點(diǎn)方向，與房地產(chǎn)有契合點(diǎn)，因此開(kāi)發(fā)商紛紛興建主題公園。

　　亞太城市發(fā)展研究會(huì)政策研究中心主任謝逸楓表示，吸引開(kāi)發(fā)商進(jìn)入主題公園的深層動(dòng)力，主要是背后隱藏著巨大的利潤(rùn)。因?yàn)橹黝}公園項(xiàng)目帶有公共利益性，土地價(jià)格非常便宜，配套費(fèi)用低，手續(xù)簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)成本也比較小，有些企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)主題公園曲線拿地。而為了避免遭受樓市調(diào)控，部分企業(yè)以建設(shè)主題公園為名開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，逃避房地產(chǎn)調(diào)控政策。

　　“主題公園項(xiàng)目往往位于城市郊區(qū)，需要巨大的資金投入，地方政府為了招商引資通常會(huì)以非常低的土地價(jià)格出讓地塊給開(kāi)發(fā)商，在市場(chǎng)培育期，這種給甜頭的做法無(wú)可厚非。”某業(yè)內(nèi)人士表示，低價(jià)拿到住宅地塊的事情只可能發(fā)生在這類項(xiàng)目上，土地方面獲得的優(yōu)惠讓房企獲益匪淺。然而，隨之而來(lái)的弊端不容忽視，謝逸楓指出，近幾年主題公園概念的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)擴(kuò)張過(guò)快，市場(chǎng)供大于求，逐漸產(chǎn)生泡沫。而開(kāi)發(fā)商融資過(guò)大，易引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。一方面是開(kāi)發(fā)商盲目性開(kāi)發(fā)破壞地方環(huán)境，甚至借主題公園的名義瘋狂“圈地”和融資，引起國(guó)務(wù)院高度重視；另一方面，地方政府為追求短期性的經(jīng)濟(jì)利益而廉價(jià)賣地，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)大量流失。