北京行政中心東移，使通州成為北京的行政副中心，這無疑是北京發(fā)展史上的一次戰(zhàn)略性決策。

　　這是破解北京發(fā)展難題的大思維、大動作。近幾年，北京城區(qū)的機構(gòu)、建筑乃至人口幾近飽和，“大城市病”早已顯現(xiàn)。謀取大城市的未來發(fā)展，一味“攤大餅”的做法已不是好辦法，而人為采取各種限制控制的措施也非上上策。只有實施城市行政中心移動，才會產(chǎn)生新的“追隨效應(yīng)”。比如，行政機構(gòu)、人口分布經(jīng)過重新布局，從而有效緩解城市中心區(qū)的壓力。

　　建設(shè)行政副中心能夠進一步拉動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，甚至可以掀起“新經(jīng)濟運動”，盤活各種資源。有時城市發(fā)展需要遵循“牽一發(fā)而動全身”的理念，推行城市行政副中心建設(shè)或許就是一個最好的推動力，能夠?qū)崿F(xiàn)行政、經(jīng)濟、文化等資源的重新整合和配置，走出發(fā)展“瓶頸”束縛的困境。

　　其實，不光是北京，上海、廣州、重慶、深圳等特大城市，包括一些大型省會城市，都面臨著“大城市病”的困擾，城市中心人口劇增，道路交通巨堵，城市運行的壓力日益增大。筆者以為，作為城市決策者，還是要用足用好“疏”與“堵”的策略，特別是有時多采取一些“疏”的策略比單純采取“堵”的措施效果更好。因此，北京推動行政副中心建設(shè)，或可成為各地疏解“大城市病”的一個范例。

　　只要規(guī)劃科學(xué)、布局合理、運籌得當，相信行政副中心建設(shè)能夠成為解決“大城市病”之良藥。