彰顯本土地域文化

　　文化是綠化建設(shè)的靈魂，大余縣注重將本地文化融入綠化建設(shè)，以提高城市綠化硬檔次、軟實力。

　　該縣精心描繪縣城園林綠化建設(shè)藍(lán)圖，編制完成了《大余縣城市園林綠化總體規(guī)劃（2011-2030）》，利用穿城而過的3條水系、四面青山環(huán)繞的自然景觀和牡丹亭文化、梅文化等底蘊深厚的花文化，營造融自然山水景觀和古城文脈格局于一體的園林城市格局。

　　把文化元素注入城市園林綠化的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和管理之中，利用好綠色生態(tài)文化和綠色資源稟賦，合理構(gòu)建綠色功能區(qū)、綠色生態(tài)城市體系，重點打造牡丹亭文化公園、市民森林公園、梅嶺賞梅基地等主題綠地。同時，將金邊瑞香、梅樹、竹柏、半楓荷等本地特色樹木花草有機(jī)點綴于花壇、街道等處。

　　將園林建設(shè)與歷史遺跡、古樹名木、人文建筑等人文景觀保護(hù)開發(fā)結(jié)合起來，突出城市綠化的歷史背景；注重發(fā)揮地方物種的優(yōu)勢，突出城市綠地的地域特色；大量運用雕塑、園林小品等藝術(shù)形式來突出綠化主題的歷史淵源和時代特色。

　　建設(shè)與管理多元化

　　大余縣進(jìn)一步強化經(jīng)營城市理念，按照“政府抓規(guī)范、民間搞投資、社會作貢獻(xiàn)、市場出效益”的要求，逐步建立了政府、社會、個人多元化的建設(shè)管理體制。

　　有序放開城市綠化市場，逐步完善綠化工程業(yè)主負(fù)責(zé)制、綠化工程監(jiān)理制度等制度，初步形成建管分開、責(zé)任明確的綠化工程管理體制，建立健全了綠化目標(biāo)責(zé)任制。

　　公開拍賣綠地建設(shè)與管理權(quán)，明確凡投資綠化建設(shè)與管理的，可擁有一定年限的冠名權(quán)和廣告使用權(quán)，從而吸收大量的綠化資金，以更好地建設(shè)與管理綠地。同時，發(fā)揮群眾力量，大力組織開展綠地認(rèn)養(yǎng)活動和愛綠護(hù)綠志愿者活動，大力提倡“生日樹”“學(xué)業(yè)樹”“婚姻樹”“成長樹”等紀(jì)念植樹活動，形成城市綠化“大合唱”，促進(jìn)城市綠化水平和綠化質(zhì)量不斷提高。

　　在綠化管理上，重點把好重點工程的綠化方案設(shè)計和綠化工程竣工驗收兩個關(guān)口，凡侵占規(guī)劃綠地的建設(shè)一律不予審批，凡規(guī)劃綠地中的違章建筑一律予以拆除。

　　創(chuàng)設(shè)城市綠化管理110報警制度，做到有訪必接、有警必出、快速反應(yīng)，有效遏制破壞綠化、違反綠化法規(guī)的行為。