中國風景園林網訊  2016年9月5日，中國風景園林網記者對優(yōu)地聯合董事長兼總經理由楊先生進行了采訪，由楊先生結合優(yōu)地聯合的實際情況，就企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、海綿社區(qū)等問題進行了深入淺出的闡述。

講解優(yōu)地聯合海綿城市項目

　　中國風景園林網：優(yōu)地聯合這些年給大家呈現了一個個地產精品項目，每次參觀優(yōu)地聯合設計的項目都感覺新意和震撼，這些項目在地產行業(yè)有很好的口碑效應，請問由總優(yōu)地聯合的愿景是什么？

　　由楊：優(yōu)地聯合的企業(yè)愿景是：“忠實于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的核心理念，通過不斷積累完善的技術經驗，追求最精準理性的分析、最務實的客戶服務、最嚴謹的項目管理，關注細節(jié)、關注每個客戶的個性需求，讓每個作品成為精品。”企業(yè)愿景的核心是做精品，通過各種手段保證實現設計高精品率。

　　中國風景園林網：做精品必定會投入加大，但現在整體的經濟形勢對我們行業(yè)也造成了很大的沖擊，甲方都會降低成本，這往往違背了一個好的設計項目的初衷，在這種形勢下還堅守企業(yè)愿景，請問優(yōu)地聯合是如何做到的？

　　由楊：談到精品，經常會被理解為“貴”。其實“設計精品”的概念是指“通過設計手段在價格限定范圍內實現超過預期的客戶價值”。好的設計在于有效利用投資，滿足最終使用者向往的功能和效果預期。優(yōu)地聯合的團隊一直堅持的企業(yè)愿景決定了我們既要做好高投入的項目，也要做好低建造成本的項目。每個項目的位置不一樣、客群不一樣，成本預期也必然不一樣。優(yōu)地聯合會幫助每一位客戶實現在原有產品基礎上的“景觀升級”。這是優(yōu)地聯合給自己的團隊設定的技術標準，也是幫助每一位客戶實現個性化精品的基礎。

　　有效控制成本和利用成本并不違背做好設計的初衷。優(yōu)地聯合的設計師們都有極強的成本意識，從概念階段一直到施工圖和后期施工，設計團隊對成本的控制始終連貫一致。這樣的成本控制習慣為優(yōu)地聯合贏來了“好創(chuàng)意、善落地”的客戶美譽，這一習慣也并沒有因為社會經濟環(huán)境而發(fā)生任何轉變。無論經濟走勢如何，優(yōu)地聯合都有不同的精品項目呈現。例如最近兩年間的雙瓏原著、西宸原著、景粼原著都是在越來越嚴格的成本控制條件下實現的。

　　實現精品設計也依賴于公司的核心價值觀。好設計需要整個團隊相互配合，共同實現。團隊成功的秘訣就是大家共同遵守的企業(yè)核心價值觀。優(yōu)地聯合的核心價值觀是“真誠、平等、樂觀、協作”。這是優(yōu)地聯合內部團隊形成融洽工作氛圍的原因。