第三個階段，走向城鄉(xiāng)大地的風(fēng)景園林。大家很多花園，我也挺受啟發(fā)的，近30年城市迅速擴(kuò)張，我小時候北京300萬人，現(xiàn)在是2000度萬，這個城市特別龐大，已經(jīng)有了環(huán)境危機(jī)。現(xiàn)在中央提出來要生態(tài)文明，北京要解決水的問題，全世界按人口平均北京是極差的，水不夠喝，南水北調(diào)。農(nóng)民澆田，打上井水弄個豁口自然就流，浪費水浪費得不得了，城市大，又出現(xiàn)霧霾，熱島效應(yīng)，很多的問題，這些問題要走向城鄉(xiāng)大地，你們老搞小園林解決不了生態(tài)問題，也解決不了北京的霧霾。

　　來在市中心做現(xiàn)在一直做到外面，一直做到公園環(huán)，郊野公園環(huán)，還有十條楔形綠地，把外面的風(fēng)送到城里這樣循環(huán)，我們這十年都在忙這個大東西，有多少園林藝術(shù)主要是生態(tài)文明，搞了生態(tài)，多少東西？百萬畝平原造林等于660平方公里，不種地了，所有的農(nóng)田都種樹了，沒水，種農(nóng)田那點糧食還不夠水錢呢，我們公司做了10萬多畝，做了5年。從5000平米香山飯店有了知名度，現(xiàn)在我投入百萬畝大面積造林，我們在做個東西。

　　最有名的就是通州森林公園，4A級景區(qū)，一萬畝地，一萬畝干了5年把它做了。在北京等于一個標(biāo)桿，后來有13條河都來做了。我們做的時候老行家，還是把它引入，除了造林也有文化，所以我們當(dāng)時做的"一河、兩岸、六區(qū)、十八景"，就這幾個字一匯報領(lǐng)導(dǎo)群眾連老百姓都知道，運河里頭有十八景，咱們聽了很俗氣，老一套，老百姓郊野公園的地方就接受這個，太多了改成八景了不干了，說好十八景怎么就成八景了，我們就退回來了，十八景就十八景吧。這個做好以后習(xí)主席去參觀就站在我們那個樓上，一下知名度特別大，現(xiàn)在老有人去參觀，還表揚了一下，認(rèn)為這有吸引力，應(yīng)該多種樹把樹種好，要有吸引力才行，這就有吸引力。這河有200米寬，這都是我們做的綠化。我們完全大尺度空間，荷花一種3公里，完全是大手筆。原來5000平米繡花，現(xiàn)在一大筆下去2公里，大尺度，如果給你們小孩做繡花似的就亂了，一定要大尺度空間去做，我們也得了一等獎。南海子公園800公頃，也是一平分公里，現(xiàn)在差不多快完工了，我們現(xiàn)在做的其大無比，咱們的行業(yè)在生態(tài)中的主力軍，我們要做不光種樹，一定要注入文化。

　　大運河這地特別美，三曲灣，萬畝林海，都做完了這都施完工了。這種大尺度的東西大家說多糙，一萬畝兩年就種齊了樹能種好嗎，大家必須想通，我原來想不通現(xiàn)在想通了。其實我們是在做基礎(chǔ)工作，把農(nóng)田變成了林海，變成林海以后，第一節(jié)水，第二占地，全是綠地不是農(nóng)田，哪塊地搞個公園也好，搞什么也好，這都是搞景觀園林的地了，這個大手筆先別著急，把這個之性質(zhì)變了以后慢慢再繡花。這就就是繡花的，萬畝臺湖休憩公園，領(lǐng)導(dǎo)一看這個地特別好，我再給你們一筆錢把里面的設(shè)施做了，設(shè)施一做就是公園了，領(lǐng)導(dǎo)一看你做得好又給了四五個億，再給四五個億我們就七八個億了。當(dāng)年100塊錢一平米，100萬我們就唱好的一首歌，現(xiàn)在不是唱歌了是耍開了。平原造林105萬畝種了5400萬棵樹，北京十幾年苗子全國都得供應(yīng)，沒苗子，5000多棵苗子，使北京的覆蓋率從14%提高到25%，說的是平原，不是山上，平地我們增加了10個百分點。減少了灌溉用水，北京不是沒水嗎，南水北調(diào)一立方水多少錢，澆農(nóng)田澆不起，老玉米一畝地才賣2千塊錢，種一年，別種了，我們省了很多的水。第二緩解了熱島效應(yīng)，北京的氣侯和溫度完全就不一樣了，三月份北京的霧霾天氣在20多個城市里最棒，跟我們種了這么多樹絕對有關(guān)系。還有一個叫控制了城市擴(kuò)張，現(xiàn)在老擴(kuò)張，種了樹大家都知道誰去伐樹就是一個罪，砍伐樹蓋房子絕對不行，我們的綠化帶把住了，別想在城市擴(kuò)張了。風(fēng)景園林我們做生態(tài)文明，生態(tài)文明經(jīng)過10年，北京有一個很大的變化，我們現(xiàn)在全都是綠地了，這綠地搞一個郊野公園，這塊綠地搞一個文化設(shè)施，咱們就有用不完的地。原來30在城里做一共加起來也沒有一平方公里，這一下子就特別多，咱們是城市生態(tài)文明的主力軍，大有可為，現(xiàn)在雄安也得先搞環(huán)境，環(huán)境穩(wěn)不住你那個白做，做完了待不住?，F(xiàn)在現(xiàn)在不單單要做細(xì)的園林，現(xiàn)在是搞水，水資源也要做。我們得會種樹，應(yīng)該怎么種，怎么能把它種好，領(lǐng)導(dǎo)的期待值特別高。

　　第四個階段，新思維、新常態(tài)下的現(xiàn)代風(fēng)景園林。怎么又談到"新常態(tài)、新思維、供給側(cè)"，真的不是談?wù)?，如果這個不懂，你們就不知道自己在干什么。30年國家都是2位數(shù)字，10%到12%增長，春天說了秋天就種完。國家的經(jīng)濟(jì)要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型了，慢了，6%了，降了差不多一半?，F(xiàn)在變了，最近叫新常態(tài)，這就叫新常態(tài)，國家穩(wěn)了，有針對性地慢慢干，細(xì)細(xì)地干，現(xiàn)在是這個階段。春天告訴你秋天就干完不讓那么快，一個工程起碼過去一年現(xiàn)在要干2到3年，真地慢下來了。速度慢了，市場也收縮了，咱們都是供給側(cè)，你是給人服務(wù)的，給人做花園做綠化，你這個思想是不是也得跟上，我們要及時調(diào)整自己，改變自己，以適應(yīng)新常態(tài)的環(huán)境。

　　怎么改？中央給咱們咱們立了標(biāo)桿，給我們提的這些標(biāo)準(zhǔn)多，嚇壞了，這哪達(dá)得到，我們的挑戰(zhàn)是什么？是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求，最先進(jìn)的理念，最高標(biāo)準(zhǔn)，最好的質(zhì)量，要成為讓人眼前一亮的精品之作。下面的領(lǐng)導(dǎo)都記住了，眼前一亮，我們還真考試考過了，我們一下就讓它亮了。要堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位、創(chuàng)造歷史、追求藝術(shù)。雄安就這五條，這是我們通州副中心的，都是高不可攀，弄得設(shè)計人什么時候能達(dá)到，退休也達(dá)不到了。

　　這都是我們做過的優(yōu)秀園林，多漂亮啊，什么都有，全不要，要做一個沒見過的，這是大運河的，這是香山飯店的，這是奧林匹克的，這個是城里的小公園。風(fēng)格，現(xiàn)代、傳統(tǒng)，我們的招數(shù)夠多的，36變都能變過來，但是領(lǐng)導(dǎo)說看見過了，不要，這一句話就不知道怎么辦了。怎么辦？我最沉得住氣，與時俱進(jìn)、應(yīng)時而為，你得琢磨領(lǐng)導(dǎo)想的什么，群眾需要什么，社會發(fā)展到這你得動腦筋，應(yīng)時而為，不能拿老一套，30年的香山飯店拿過來絕對不行，要有新的思維、自信、自覺。像我隨便兜里掏點東西就能過關(guān)，但是你還得自覺，社會在變化，你那老一套也不行，自信還得知道自己不足，要樹立沒有最好、只有更好的辯證思維，這句話把年輕人給說活了，只有你今天這個方案比昨天那個好你就進(jìn)步了。不是說最好，做一輩子也做不了那個最好，沒法達(dá)標(biāo)。