園林企業(yè)轉(zhuǎn)型“搶賽道” 特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略能否扳回一局?
在PPP“清庫存”、房地產(chǎn)園林業(yè)務收縮的大環(huán)境下,園林上市公司不約而同開啟了轉(zhuǎn)型之路。其中棕櫚股份(002431)的華麗轉(zhuǎn)身走完沒有?在近日召開的年度股東大會上,棕櫚股份方面表示,潯龍河等項目已經(jīng)逐漸進入盈利階段,截止2017年,公司參與投資或建設的生態(tài)城鎮(zhèn)項目已達11個。反觀近年來園林上市公司紛紛跨界文旅,并非是垂涎于文旅產(chǎn)業(yè)的光明前景,而是生存壓力所迫。在融資環(huán)境趨嚴、PPP項目進展放緩背景下,擺脫業(yè)務單一性才是抵抗行業(yè)周期的“王道”。
特色小鎮(zhèn)項目進入收獲期
自2015起,一批園林企業(yè)在PPP以及特色小鎮(zhèn)的大潮驅(qū)動下,紛紛跨界文旅,棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“棕櫚股份”)即是其中之一。如今3年過去,棕櫚股份的跨界之路成果如何?
截止2017年,公司參與投資或建設的生態(tài)城鎮(zhèn)項目已達11個,其中潯龍河生態(tài)藝術小鎮(zhèn)、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)、時光貴州、鄉(xiāng)愁貴州4個項目已經(jīng)全面進入收獲期,較快的運營收益增長。
棕櫚股份投資者關系部負責人向記者透露,潯龍河項目已經(jīng)逐漸進入盈利階段。截止2017年,公司參與投資或建設的生態(tài)城鎮(zhèn)項目已達11個,其中潯龍河生態(tài)藝術小鎮(zhèn)、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)、時光貴州、鄉(xiāng)愁貴州4個項目已經(jīng)全面進入收獲期,較快的運營收益增長:潯龍河生態(tài)藝術小鎮(zhèn)作為長株潭地區(qū)近郊休閑游的重要目的地,客流量日高峰可達3萬人次,潯龍河項目在產(chǎn)業(yè)興旺和村民致富等領域的實踐經(jīng)驗。
十八大以來,隨著國家生態(tài)文明和新型城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進,以美麗中國和特色小鎮(zhèn)為戰(zhàn)略的各類政策相繼出臺,同時,PPP作為國家大力倡導的政府與社會資本合作模式,帶動生態(tài)城鎮(zhèn)及生態(tài)環(huán)境業(yè)務的快速發(fā)展。而報告期內(nèi)召開的十九大報告將生態(tài)文明提升到“中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計”高度,且首次將城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅戰(zhàn)略結合起來,從國家財政支出、政策扶持、資源傾斜等方面為行業(yè)發(fā)展培育了肥沃的土壤。
在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛之后,棕櫚股份業(yè)務開始恢復,公司營收和凈利快速增長,盈利和回款也明顯改善。此前的4月19日,棕櫚股份發(fā)布2017年財報,2017年實現(xiàn)營業(yè)收入52.53億元,同比增長34.49%,凈利潤3.04億元,同比增長151.83%。其中生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務,2017年營收6.74億元,占營業(yè)收入比重12.84%,實現(xiàn)營業(yè)利潤2.11億元,毛利率為31.29%。
PPP“清庫存” 園林企業(yè)各謀出路
實際上,園林企業(yè)紛紛跨界文旅,并非是垂涎于文旅產(chǎn)業(yè)的光明前景,而是生存壓力所迫,不得不向文旅討生活。據(jù)統(tǒng)計,園林企業(yè)90%的客戶集中于政府和房地產(chǎn),其中政府超過70%,主要為道路綠化等市政項目。
相關數(shù)據(jù)顯示,2016年東方園林、嶺南園林等園林龍頭上市企業(yè)新接項目中PPP項目占比率超50%,2017年占比率達80%,PPP已經(jīng)成為園林行業(yè)業(yè)績成長的新的助推器。
然而成也蕭何敗蕭何,在防范PPP帶來地方債務風險的大背景下,一些此前有過PPP項目企業(yè)開始率先做出反應。記者從會上獲悉,此前上市公司管理層在內(nèi)部會議上要求,限制對于PPP項目的投資。記者了解到,此次PPP項目大規(guī)模的清理整頓涉及不少上市公司的PPP項目,近期亦能看到多家上市公司發(fā)布公告稱PPP項目被叫停。
有參會股東和記者分享投資棕櫚園林的思路,其認為經(jīng)過近幾年的發(fā)展棕櫚從本質(zhì)來說已經(jīng)不再是一家園林公司,而是利用原有優(yōu)勢作為一個跳板,進入到一個全新的領域,原有園林作為一個配套,棕櫚股份是典型代表,確定轉(zhuǎn)型生態(tài)城鎮(zhèn)綜合運營商后,管理層進行了大調(diào)整,圍繞定位進行了集團架構的調(diào)整,引入戰(zhàn)略投資人,大股東在上市公司體系外進行了有的放矢的前瞻投資布局。
相對于園林同行,部分園林領域公司在上市時候規(guī)模不大,實力相對來說一般,但這幾年比較務實的公司,既緊守自己的生態(tài)技術優(yōu)勢,又能靈活緊跟市場趨勢,開始試探性的嘗試一些文旅運營項目,走的比較穩(wěn),可能在資本市場看來,過于平庸,但如果繼續(xù)保持穩(wěn)扎穩(wěn)打,耗散的力量就會少很多,最后比拼的是誰活的久。
編輯:liqing
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