文化興國運興，文化強民族強。黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興，文化是魂。從2013年起，浙江省委、省政府審時度勢，在全省部署建設農(nóng)村文化禮堂，為已經(jīng)富裕起來的農(nóng)民群眾打造“精神家園”。6年來，1萬多家文化禮堂已成為浙江傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要平臺，彰顯浙江文化特色的“文化地標”。進入新時代，不斷豐富文化禮堂內涵、創(chuàng)新管理方式，將有力助推鄉(xiāng)村振興。

　　以城鄉(xiāng)聯(lián)動促進融合。堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動，著力打破體制機制障礙，讓各類文化資源與要素自由流動，特別是加快從城市“高地”流向農(nóng)村“洼地”，以逐步縮小城鄉(xiāng)文化發(fā)展差距，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、全面融合、共同繁榮。

　　一是推進文明傳習共融。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全力培育和踐行社會主義核心價值觀，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動，促進新時代文明傳習工作的城鄉(xiāng)高質量融合發(fā)展。充分發(fā)揮農(nóng)村文化禮堂在文明傳習示范帶建設中的重要節(jié)點作用，促進基層宣講和文明服務的項目推介、展演和落實。

　　二是推進文化市場共通。重視把握農(nóng)村地區(qū)文化消費需求日益旺盛、消費結構快速升級的態(tài)勢，大膽探索運用市場化運作方式，引導城區(qū)的文化資源向鄉(xiāng)村流動，鼓勵提供市場化付費產(chǎn)品，不斷豐富農(nóng)村文化禮堂的服務內容。通過政府低價購買、機構志愿服務等形式，吸引民營企業(yè)、文化團體、志愿者團隊等社會文化資源進禮堂，提供多元文化服務。

　　三是推進文化人才共享。重視吸引返鄉(xiāng)大學生、青年黨員、大學生村官等年輕群體從事農(nóng)村文化禮堂管理，進一步優(yōu)化管理員隊伍。選拔一批熟悉并熱心農(nóng)村工作、善于與群眾打交道的領導干部、學校老師、民間藝人等，參與文化產(chǎn)品供給，較好地形成“群眾點菜、專家下廚、政府買單”的宣講格局。

　　四是推進文化產(chǎn)業(yè)共興。重視將農(nóng)村文化禮堂建設與鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機嫁接，培育基于“文化禮堂+”的新業(yè)態(tài)。聚焦文化旅游產(chǎn)業(yè)，將文化禮堂與農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、生態(tài)濕地公園等結合，打造鄉(xiāng)村文化旅游線路。聚焦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在文化禮堂引入剪紙、沙畫、草編等手作工坊。

　　五是推進文化品牌共塑。重視農(nóng)村文化禮堂品牌塑造，將文化下鄉(xiāng)的形式與農(nóng)村本土文化內核結合起來，對傳統(tǒng)文化和本土文化進行挖掘整理，打造具有區(qū)域特色的文化品牌。重視從“質量、標準、流程”等方面入手，不斷豐富和提升品牌的內涵。

　　以“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新管理。信息科技的加速發(fā)展，推動文化與科技、信息相互促進、融合發(fā)展。依托互聯(lián)網(wǎng)建立農(nóng)村文化禮堂長效管理系統(tǒng)，是大勢所趨。

　　一是探索開發(fā)文化禮堂管理APP，全面呈現(xiàn)文化禮堂設施風貌和活動情況，提供菜單式文化服務，打造群眾參與互動平臺，發(fā)布影視、文創(chuàng)、旅游等各類需求信息，促進資源供需對接。

　　二是探索構建文化禮堂“文化指數(shù)”。立足農(nóng)村文化禮堂考評指標，圍繞“建、管、用、育”四個關鍵環(huán)節(jié)，設置“建設、培育、參與、個性”四個成分指標，設置權重系數(shù)，測評結果由管理系統(tǒng)自動生成，考評文化禮堂在文化活動、文明培育、人文關懷等方面的成果。

　　三是探索全面加強管理方式創(chuàng)新。由縣級黨委宣傳部負責牽頭抓總、資源配置和評價考核，細化各項管理制度，努力使農(nóng)村文化禮堂管理實現(xiàn)智能化、實時化，著力解決人手緊張、程序繁瑣等難題，形成全域統(tǒng)籌、全要素調配的發(fā)展格局和監(jiān)管更加高效、評價更加科學的管理體系。

　　以整合育新提升效能。省第十四次黨代會部署建設“文化浙江”，2018年3月，省委、省政府出臺了《關于推進文化浙江建設的意見》，這都為新時代農(nóng)村文化禮堂的建設指明了方向，提出了新的要求。打造農(nóng)村文化禮堂“升級版”，需要將其放到構建城鄉(xiāng)一體、區(qū)域均衡、人群均等的現(xiàn)代公共文化服務體系中去把握，在公共文化服務標準化、均等化上發(fā)力。

　　一是繼續(xù)做好“整合”的文章。一方面，要構建“大文化”集合體，進一步整合基層各類公共服務設施，如老年活動中心等，以更好地形成集群效應和規(guī)模效應。另一方面，要構建“大治理”架構，以農(nóng)村文化禮堂為共同平臺，整合組工黨建、群團、統(tǒng)戰(zhàn)等部門在鄉(xiāng)村的布局，真正把文化禮堂變成一個公共聚會議事的場所，共同推進基層治理體系建設。

　　二是繼續(xù)做好“提升”的文章。在場所、展示、活動、隊伍、機制等方面確立更高的建設標準，鼓勵各地立足村情、因地制宜，走特色化、集約化、專業(yè)化的農(nóng)村文化禮堂提升發(fā)展新路子，加快培育形成特色鮮明、錯位競爭、協(xié)同推進的發(fā)展格局。特別是要繼續(xù)廣開渠道，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，建立有效激勵機制，吸納更多各類優(yōu)秀人才參與到農(nóng)村文化禮堂建設。

　　三是繼續(xù)做好“育新”的文章。考慮到我省沿海地區(qū)市場化程度高，農(nóng)村地區(qū)生活水平較高，應該鼓勵有條件的鄉(xiāng)村在堅持公益性的前提下，樹立“農(nóng)村文化禮堂+”的新理念，鼓勵結合養(yǎng)老健身、運動休閑等健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動跨界融合，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，更好地反哺文化禮堂建設，為鄉(xiāng)村振興提供新動能、新引擎。

　　【作者單位：中共三門縣委、浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院】