Keith Griffiths是Aedas的主席、全球設(shè)計董事及創(chuàng)始人。

　　Aedas已經(jīng)連續(xù)14年位列全球十大建筑設(shè)計事務(wù)所之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋城市規(guī)劃、高層商業(yè)和住宅、機(jī)場和市政設(shè)施等各類項目設(shè)計。

　　隨著土地成為城市中最有價值也最稀缺的資源，城市規(guī)劃者和設(shè)計師的工作變得越來越復(fù)雜。破舊與立新并進(jìn)的中國，也已成為各類規(guī)劃及發(fā)展理念落地的試驗場。對于建筑設(shè)計行業(yè)而言，如何以“人”為尺度，真正讓城市按照日常需求被設(shè)計，并服務(wù)于長遠(yuǎn)的未來，諸多從業(yè)者仍處于摸索平衡點的過程中。在Aedas主席及全球設(shè)計董事紀(jì)達(dá)夫（Keith Griffiths）看來，西方以人為本、注重文化的社區(qū)營造理念仍有頗多可借鑒之處，但他更期待在不久的未來看到開放、高密度、富有活力的“中國解決方案”。

　　Q：歐洲的許多城市歷史悠久，社區(qū)和街道看上去卻充滿活力，這是為什么？

　　G：最關(guān)鍵的是時間。建筑不是一門科學(xué)學(xué)科，我們經(jīng)常出錯。時間使我們能夠犯錯、改正錯誤并思考問題。建筑本身也要隨著市場、文化、環(huán)境和使用者的變化而變化，時間能夠幫助塑造一個將生活和工作很好結(jié)合的成功社區(qū)。以倫敦的SOHO區(qū)和考文特花園為例，零售、辦公室、住宅、酒店等各種業(yè)態(tài)集中在幾平方英里的區(qū)域內(nèi)，充滿活力；每個人都有主人翁意識，因為很多家庭在這里生活了一個世紀(jì)以上；這里還有很強(qiáng)的文化意識。所以在拆舊建新之外，城市更新的關(guān)鍵，應(yīng)該是保留一個地區(qū)的文化和日常歷史，保留身處文化中的人?，F(xiàn)有的建筑物、生活方式、街道格局、步行線路……這些都是城市的記憶。在我們前進(jìn)的過程中，維護(hù)并持續(xù)發(fā)展城市結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的，而不是將這些全部抹掉、從頭開始。

　　Q：在中國的大城市里，“城市更新”如今是個時髦的話題。你覺得目前我們對于這個概念有哪些誤解，或者期待過高的部分？

　　G：在中國，“城市更新”這個概念可以有幾種不同的闡釋。比如在深圳，這是一個1980年代從零開始建設(shè)的城市，很多區(qū)域沒有什么規(guī)劃。但是居住在這些舊樓里的人，對這座城市有很強(qiáng)烈的歸屬感，創(chuàng)造了強(qiáng)大的社會文化。所以在深圳的更新過程中，建筑物沒那么重要，但要維護(hù)迅速發(fā)展的文化環(huán)境很難。另一種情況類似于倫敦的Regent Quarter的例子。那里的文化氛圍不強(qiáng)，但是有非常濃厚的建筑文化。這里的人行道和車道很窄、很密集，社區(qū)風(fēng)格的連續(xù)性很強(qiáng)。在更新過程中，我們重新利用了大部分原有的建筑，并加入了一些新的高層建筑。盡管再利用的建筑物質(zhì)量不一定好，但它很可愛、很古樸、有歷史、有魅力。那種可以在街對面向鄰居揮手致意的感覺是不可思議的，也很難量化。城市更新的復(fù)雜性，就在于每個地方的情況都不一樣。像上海這樣的中國城市，可能會有從零售這種特定業(yè)態(tài)出發(fā)、高度針對性的解決方案，但城市除了市中心也有郊區(qū)，解決方案就有很大的不同。

　　Q：在你的印象中，有哪些能將城市規(guī)劃、商業(yè)理念和普通人生活需求結(jié)合得非常好的社區(qū)案例？

　　G：我覺得如此理想的結(jié)合案例是不存在的。在紐約、倫敦、巴黎，能找到很多將生活、工作、娛樂、文化、商業(yè)結(jié)合得很好的“低密度城市”案例。但中國城市需要的，應(yīng)該是高密度、高層建筑更多的城市樞紐。在西方，一般城市的人口密度為每平方公里5000人；但在中國，城市的人口密度高達(dá)每平方公里2萬至3萬人。我們無法在一個平面上解決問題，但是我們需要10倍規(guī)模的人行道，那就需要在多個平面上解決。建造一堆塔樓、一個連通樓宇的平臺，以及可以讓人通行的購物中心，僅僅是解決問題的原始方法。未來的高層建筑物應(yīng)該要將4至5層樓的低層空間開放出來，讓它們不再是封閉的購物中心，而是開放露天平臺的一部分。目前中國的一些商業(yè)區(qū)已經(jīng)形成了高密度的高層建筑群，但缺少了文化和生活的元素，很難讓人感覺自己屬于這個社區(qū)。中國需要向全世界展示如何創(chuàng)造出高密度、摩天樓集中、可持續(xù)發(fā)展，而且具有文化意識、將工作和生活很好結(jié)合的城市中心，這是一個挑戰(zhàn)。

　　Q：城市規(guī)劃常被認(rèn)為是政府部門的工作，但城市的使用者是每一位市民。建筑設(shè)計師是如何通過設(shè)計，將這兩個群體的想法與需求整合起來的？

　　G：在歐洲，城市規(guī)劃的立法過程非常復(fù)雜，涉及到很多迭代、很多人和很多機(jī)構(gòu)。盡管物業(yè)是開發(fā)者的財產(chǎn)，但社區(qū)有很強(qiáng)的發(fā)言權(quán)。土地為公眾提供服務(wù)，公眾就有權(quán)利對土地的使用發(fā)表評論。現(xiàn)在在許多國家，公眾都擁有權(quán)利批準(zhǔn)一塊土地的使用方式，而不僅僅是政府。他們的意見是有價值的。所以對建筑設(shè)計師來說，最重要的也是在設(shè)計之前就展開討論—這片土地需要什么？市民需要什么？只建一棟辦公樓就夠了嗎？是否需要一個社區(qū)中心？需要更多零售品牌嗎？引進(jìn)本地品牌還是國際大牌？如果我們盡可能滿足這一系列要求，那么自然就有了一個好的設(shè)計方案，犯錯的機(jī)會也更少，政府和公眾都會得到他們想要的東西。

　　Q：過去10年里，你所在的建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)生的最大變化是什么？這個變化正在對行業(yè)內(nèi)外的人產(chǎn)生什么影響？

　　G：我想分兩個部分來回答。一方面，我們的設(shè)計方式發(fā)生了革命性的變化。過去我們要嘗試在二維的紙上畫圖創(chuàng)造三維的視角，但現(xiàn)在計算機(jī)已經(jīng)成為一種真正的設(shè)計工具。我們可以在計算機(jī)中操縱空間、創(chuàng)建形狀非常復(fù)雜的建筑物模型，并實現(xiàn)可視化。另一方面，在亞洲、在中國出現(xiàn)的機(jī)會性變革是高密度的高層建筑群。在設(shè)計城市方面，我們已經(jīng)不能再向西方學(xué)習(xí)，我們可以向西方學(xué)習(xí)文化和社區(qū)，但不能從設(shè)計高密度、高層建筑、多用途的商業(yè)城市的角度來學(xué)習(xí)。隨著中國開始城市建設(shè)，它開始意識到問題并尋找解決方案，首先是新的建筑物類型，比如Loft；然后是新的建筑開發(fā)項目，比如商業(yè)綜合體。將人們聚集在一個高密度城市里，讓他們愉快地工作、生活和娛樂，并使他們感到幸福，實際上是非常困難的。我們目前用來解決問題的工具非常簡單，就像使用石頭的山頂洞人一樣，但問題本身是更為復(fù)雜的。

　　Q：對于未來的城市生活，你最關(guān)注哪個方面？

　　G：可持續(xù)是一個整體問題。當(dāng)我們設(shè)計可持續(xù)建筑時，必須回過頭來討論能源是如何被消耗的。高層建筑利用鋼鐵和混凝土建造了巨大的框架，這是巨大的能源消耗，所以必須延長建筑物框架的使用壽命，以便對其實施改裝和調(diào)整；此外，未來需要更多開放的、互相連接的、多用途功能的建筑，建筑物的基礎(chǔ)部分往往是變化的關(guān)鍵。所以在可持續(xù)建筑的設(shè)計過程中，首先要確保設(shè)計的框架具有適應(yīng)性。建筑物的運營成本也很關(guān)鍵。辦公樓中的照明曾經(jīng)是我們最大的煩惱，因為它在耗能的同時會產(chǎn)生大量熱量，還需要冷卻。有了功率很低、發(fā)熱量很低的LED燈之后，這就不是問題了。比如外墻部分的玻璃，如何在保證照明和通透性的情況下，進(jìn)一步提高隔熱性？再比如朝向，朝西的建筑往往會很熱。實際上，中國是全球唯一一個對建筑物朝向要求嚴(yán)格的國家，所以，這可能是個好的開始。

　　建筑是城市的主體，運用可持續(xù)設(shè)計理念和環(huán)保新型材料為建造低碳環(huán)保型的未來之城提供了可能性。