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鄭勇平:中國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)30年回顧及問(wèn)題
日期:2008-06-20 來(lái)源:農(nóng)博花木 作者: 我要評(píng)論()
關(guān)于現(xiàn)代化運(yùn)行什么意思?在座如果沒(méi)做過(guò)企業(yè)或者做的不大是沒(méi)體會(huì)的,我們現(xiàn)代化運(yùn)行的環(huán)境欠佳。一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,大家特別注意,要求的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是技術(shù),包括機(jī)制、人才、技術(shù)、資本和其他一些因素,這幾大要素是最重要的,我們花卉企業(yè)做大以后,做成一個(gè)有限責(zé)任公司會(huì)出大問(wèn)題,這個(gè)環(huán)境國(guó)家沒(méi)處理好,第一花卉企業(yè)在國(guó)家會(huì)計(jì)制度里面,屬于哪個(gè)制度?豁免權(quán),你按農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)制度做你是商品,按照工業(yè)商品來(lái)做周期長(zhǎng),我們花卉每天數(shù)量都可能減少,你比如生產(chǎn)一百萬(wàn)個(gè)種苗,到明天少了、后天少了,我們的會(huì)計(jì)制度對(duì)花卉產(chǎn)業(yè)是很不利的。我們的花卉產(chǎn)業(yè)比較全世界企業(yè)的類型,我們的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該像葡萄酒產(chǎn)業(yè),但是美國(guó)對(duì)葡萄酒行業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有特殊,我們的資產(chǎn)會(huì)陳列,我們的周轉(zhuǎn)率會(huì)慢掉,就是社會(huì)特別是金融機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)判體系不完善,是用工業(yè)和商業(yè)指標(biāo)來(lái)評(píng)判你,那你死定了。你做盆花開(kāi)發(fā)三年,你的庫(kù)存量很大,但是他不知道,我們這個(gè)是需要資金沉淀,庫(kù)存時(shí)間越長(zhǎng)越值錢,我們一年的種苗一塊錢,兩年的是十塊錢,三年一百塊錢,四年至少五百塊錢,有的好的一千塊錢,就是這樣做的。 但是會(huì)計(jì)制度里面不行,按照這個(gè)指標(biāo)一算,你庫(kù)存太大銀行不給你貸款。 第三個(gè)問(wèn)題我們農(nóng)業(yè)行業(yè)最大投資是什么?溫室、道路水利設(shè)施還有庫(kù)存,我們錢全在這里。我們看財(cái)務(wù)制度,我們的金融機(jī)構(gòu)和社會(huì),溫室我們不能抵押貸款,認(rèn)為是專用設(shè)備抵押賣給誰(shuí)?你溫室投資下去變不了。還有道路,我們的道路是一百萬(wàn)兩百萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比造一棟房子還貴,隨便一個(gè)就是七八百萬(wàn),比一般的房子貴多了。工業(yè)產(chǎn)品可以抵押貸款,你不可以。 我們的苗木比工業(yè)產(chǎn)品值錢多了,我們的所有東西在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中還盤(pán)不活。我們的花卉企業(yè)現(xiàn)在做企業(yè)很難,前面臺(tái)灣的老師講過(guò)的,難在什么地方?我們的政策環(huán)境沒(méi)有為它開(kāi)通,沒(méi)有為它制定特別的條款,我們的資金誰(shuí)也盤(pán)不活,如果可以盤(pán)動(dòng)就可以起飛了,我們?cè)谧暮芏嗷ɑ芷髽I(yè),直接去銀行可以貸款出來(lái)嗎?沒(méi)有什么擔(dān)保,沒(méi)有什么抵押不可能的。 我們花卉產(chǎn)業(yè)的理念還是過(guò)于落后的,我講的是產(chǎn)業(yè)化的理念,第一我們只注重新品種拿來(lái)主義,新品種眼睛一亮就來(lái)了,不知道有很多新品種在中國(guó)是賣不掉的,因?yàn)樗纳钏揭呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們了,如果把他們的新品種拿來(lái)之后,比如買的最好的一盆花白色的,你在中國(guó)賣看看,5%你都賣不掉,如果文化水平很高,素質(zhì)很好,這可以,如果花卉領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)回來(lái)送我一盆花,你送一盆白色蝴蝶蘭去了,明天你就撤職了。如果要可以,白色的蝴蝶蘭很漂亮,千萬(wàn)不能送,一送就完蛋了,如果他自己想要就可以送給他,如果買白色的往往是有錢人,文化修養(yǎng)很好但是我們整個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中,大紅色必須要80%-90%,白色的不需要,十年前的產(chǎn)品又便宜。 我講的品種,一個(gè)種子好不好,一個(gè)是遺傳品質(zhì),一個(gè)播種品質(zhì),大家光注重遺傳品質(zhì)不注重播種品質(zhì),我們的花做起來(lái)是有靈活性的,我們的苗越種越差,播種品質(zhì)沒(méi)注意。 第二我們現(xiàn)在講究產(chǎn)供銷一條龍,這種企業(yè)多,這就說(shuō)明你沒(méi)有現(xiàn)代化,沒(méi)有按照流程細(xì)化,一個(gè)人精力是有限的,不可能什么都作,又做生產(chǎn)又做銷售又做加工,開(kāi)玩笑,這不可能,必須要專業(yè)化的來(lái)做。 第三對(duì)人才不重視我們發(fā)現(xiàn)這兩年好一些了,培養(yǎng)很多的人才,真正對(duì)人才可能挑剔的比較多,培養(yǎng)不夠重視,一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生、一個(gè)研究生畢業(yè)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,到實(shí)踐當(dāng)中來(lái)鍛煉是很重要的。 第四個(gè)不重視和資本的合作和資本的運(yùn)作。我在很注意的觀察,我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)大家都很實(shí)在,種花種出一流來(lái),沒(méi)抬眼看看我們是靠原始資本建立在做的。但是要知道現(xiàn)在資本很多、錢很多,這些錢哪里可以賺錢哪里投,那是資本家唯利是圖的,產(chǎn)品賺錢才來(lái)投資,我們這些專家,這些從事栽培的人是農(nóng)民,花農(nóng),我是農(nóng)民,我栽花,我們就很難讓資本金投進(jìn)來(lái),他對(duì)這個(gè)行業(yè)不熟悉,他覺(jué)得你這個(gè)行業(yè)會(huì)變的,今天可能少一株,明天明明可以長(zhǎng)到50公分的,但是只長(zhǎng)到46公分,這怎么回事,你說(shuō)服不了他,他說(shuō)服不了你,這個(gè)行業(yè)必須要和資本合作才能擴(kuò)大,如果不和資本合作是永遠(yuǎn)都做不大的。 怎樣進(jìn)入資本的圈子,用人家的錢來(lái)發(fā)展我們的產(chǎn)業(yè)那就會(huì)快的多,用人家的錢來(lái)發(fā)展自己的企業(yè)會(huì)快的多,我就是這樣做的。 另外專業(yè)技術(shù)沒(méi)有配套,大家做現(xiàn)代化改造的時(shí)候徹底一些,老外怎么做就怎么做,成功怎么做就怎么做,當(dāng)你成功的時(shí)候你就這樣做,如果這樣做的話,我們的成功化就會(huì)快的多。你只有做成功的時(shí)候才有發(fā)言權(quán),沒(méi)做成功之前不要說(shuō)話,模仿都模仿不成功你還做什么?不要太吹牛,你說(shuō)我是教授我是碩士博士,我命令我下面的人必須這樣做,否則我吃了你,你說(shuō)我哪個(gè)產(chǎn)品不做到一流的?很簡(jiǎn)單的道理。 五是社會(huì)化服務(wù)體系不健全,我這兩年的體會(huì)就是社會(huì)化服務(wù)體系一定要健全,否則企業(yè)累死了。大家把我抬的很高,說(shuō)我是領(lǐng)跑者旗手,現(xiàn)在肯定不是,把我抬到這么高的時(shí)候,我累死了,那個(gè)盆讓我設(shè)計(jì),那個(gè)泥巴讓我辦一個(gè)場(chǎng),請(qǐng)兩個(gè)經(jīng)理有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制告訴他怎么做,都要我來(lái)做,苗床要量一量要?jiǎng)右粍?dòng),都要自己侃,不侃了,侃了八年了,蝴蝶蘭有人管,佛手的品種沒(méi)有人管,那我就要請(qǐng)專家管管我的佛山品種。 所以我希望產(chǎn)業(yè)可以形成,如果產(chǎn)業(yè)群體大就自然有人進(jìn)入。最后一個(gè)就是人才缺乏,現(xiàn)在我們發(fā)展速度比較快,最重要就是人才,有很多事情講到,基地建好了管管不好,那個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始做了,最重要就是核心點(diǎn),我的副總年薪已經(jīng)達(dá)到年薪50萬(wàn),我的一般員工工資都比外面的要高一些的,但是做事還是感覺(jué)做不到位,還是做的不夠漂亮,所以希望你們給我推薦人才,我基層經(jīng)理十萬(wàn)以上,中層干部二三十萬(wàn)以上,我就不相信中國(guó)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有不好賺錢的地方。
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