中國風景園林網訊　為促進全國園林企業(yè)之間的交流合作，加強優(yōu)勢互補，進一步完善企業(yè)運行機制，2007年8月26日，由中國風景園林學會信息委員舉辦的“園林企業(yè)家沙龍”在天津召開，本次沙龍得到天津格瑞園林發(fā)展有限公司的大力支持。來自全國14家一級園林資質企業(yè)的董事長、總經理，北京林業(yè)大學、天津大學建筑學院的教授及天津市建委城建處、天津市河西區(qū)園林局等有關部門領導共29人參加了沙龍。沙龍由中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺主持。

本次沙龍以“園林企業(yè)的管理與可持續(xù)性發(fā)展問題” 為主題，會上大家圍繞主題結合目前園林行業(yè)發(fā)展及企業(yè)自身情況暢所欲言。大家一致認為區(qū)域內大型企業(yè)的強強聯合將是重要發(fā)展趨勢，園林企業(yè)應團結協作、協調發(fā)展、攜手共進；人才管理和成本控制問題是企業(yè)未來實現升級、做大做強的關鍵所在；而最低價中標下的無序競爭、園林企業(yè)資質借用、招投標人為干預等問題嚴重影響園林企業(yè)的規(guī)范經營；國企改制中的人員重組、“重建輕養(yǎng)”等老問題依然在困擾著園林企業(yè)。會上，上海國安園林景觀建設有限公司通過在企業(yè)內部建立法務部、山東省光合園林科技有限公司建立內部監(jiān)理部、以及河南翰墨園林工程有限公司成功轉型來不斷提高企業(yè)的管理水平和項目水平的做法，為與會公司提供了寶貴經驗。中國風景園林學會信息委員會副主任委員王脩珺作了總結性發(fā)言，針對企業(yè)如何改制、市場不規(guī)范的病因、如何管理人才和提高企業(yè)核心競爭力諸多問題做出了深入淺出的分析。

會上大家達成共識，計劃今后將沙龍形式作為園林企業(yè)之間溝通交流的固定活動，每次針對一兩個問題進行深入探討和交流。與會的一級企業(yè)負責人也都表示，作為業(yè)內企業(yè)，大家應該團結起來，提高自身的含金量，為行業(yè)發(fā)展做出引導和表率作用。

 沙龍結束后，參會代表們還參觀了天津熱帶植物觀光園和天津格瑞園林發(fā)展有限公司獲得“詹天佑”金獎的“五一陽光尊園”景觀綠化工程。