全國80%的鮮切花產(chǎn)自云南，云花的行情可以說是全國花卉產(chǎn)業(yè)行情的風(fēng)向標(biāo)。2009年一季度，云南花卉量價(jià)齊升，在金融危機(jī)的背景下，云花良好的表現(xiàn)引人注目，也提振了行業(yè)信心。

　　抓住機(jī)遇主動(dòng)出口

　　今年一季度，云花出口量和出口額較去年同期分別增長51.5%和11.7%。月季、康乃馨、非洲菊和百合四大鮮切花均價(jià)分別為每支0.92元、0.39元、0.27元和5.59元，創(chuàng)下2005年以來的新高。云花的出口增至40余個(gè)國家和地區(qū)，其中以吉爾吉斯斯坦為代表的中亞、以迪拜為代表的中東、以新加坡為代表的東南亞和北歐俄羅斯市場，出口增長明顯。隨著云花科技含量的提高，出口產(chǎn)品除了鮮切花之外，種球、種苗也開始出口。

　　云花是如何做到危機(jī)下逆勢飄紅的？危機(jī)過后，云花將以怎樣的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)？

　　云南省花卉產(chǎn)業(yè)辦公室分析，全球金融危機(jī)爆發(fā)后，一方面給云花帶來挑戰(zhàn)，另一方面也賜予了云花千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。從國際市場看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家整體消費(fèi)能力下降，云花整體質(zhì)量雖然較荷蘭等國家相比還有一定差距，但這使得物美價(jià)廉的云花有機(jī)會(huì)占有更大的國內(nèi)和國際市場空間。同時(shí)，全球花卉生產(chǎn)面積減少，日本、荷蘭、美國等國的花卉生產(chǎn)受到較重沖擊，在本國或出國投資生產(chǎn)花卉的企業(yè)因面臨巨大發(fā)展壓力，很多花卉企業(yè)和農(nóng)場處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　從國內(nèi)市場看，廣東、遼寧等地與云南相比在氣候、土地和勞動(dòng)力資源及花卉市場上都顯得遜色，花卉生產(chǎn)成本更高。在危機(jī)下，這些省區(qū)的花卉產(chǎn)品出口利潤下降，一些企業(yè)紛紛到云南謀求發(fā)展。2008年，遼寧丹東天賜花卉有限公司先后在云南成立了兩個(gè)分公司，現(xiàn)已在麗江、大理和昆明投資上千萬元，建立了幾百畝百合種球繁育基地和高山杜鵑生產(chǎn)基地。

　　云花人牢牢抓住了危機(jī)下寶貴的發(fā)展機(jī)遇。云南的花卉企業(yè)在進(jìn)一步穩(wěn)固日本、香港、新加坡等舊有市場的同時(shí)，逐步把精力轉(zhuǎn)向?qū)π屡d市場的開拓，外貿(mào)模式從傳統(tǒng)的供銷關(guān)系轉(zhuǎn)向合力開發(fā)國際市場的合作共贏，在俄羅斯、迪拜等地設(shè)立直銷點(diǎn)，以掌握目標(biāo)市場信息，做到有的放矢，共同開發(fā)國外市場，使云花出口變被動(dòng)為主動(dòng)。其中，昆明楊月季花卉公司除了努力開發(fā)中東、俄羅斯等新興市場外，還加緊開拓澳洲市場，去年該公司出口澳大利亞的月季達(dá)100余萬支；云南麗都花卉公司嘗試向俄羅斯出口鮮花取得成功后，去年出口量近100萬支，今年出口量爭取超過200萬支。

　　完善技術(shù)重視物流

　　云南得天獨(dú)厚的氣候資源孕育了花卉培育繁殖的極佳條件�；ǎ�也是云南對外形象的一張名片。作為全球最適宜種植花卉的三大區(qū)域之一，云南已成為全國最大的花卉生產(chǎn)基地、出口基地和市場交易中心。

　　這些年來，云南省高度重視云花發(fā)展，在政策、資金上給予較大扶持。而云花之所以取得這樣的好成績，首先在于產(chǎn)品競爭力的進(jìn)一步提高。依托不斷完善的科技支撐體系，云花競爭力大為增強(qiáng)。云南在國內(nèi)首創(chuàng)唐菖蒲優(yōu)質(zhì)種球冬季繁育技術(shù)，種球優(yōu)質(zhì)率達(dá)70%以上；出口日本的菊花苗占全國出口總量的90%以上，占日本進(jìn)口菊花苗總量的40%，成為日本最大的菊花苗供應(yīng)基地。

　　“有了好品質(zhì)的花，沒有好的物流運(yùn)輸條件一切都是空談�；ɑ艿钠焚|(zhì)一半取決于物流條件、冷藏技術(shù)的可靠保證�！睋�(jù)老花卉人張力介紹，僅呈貢縣的斗南花卉市場，每天約300噸至500噸鮮花通過航空、鐵路、公路運(yùn)往全國60多個(gè)城市，部分出口日本、俄羅斯以及歐美國家。

　　今年隨著昆明至日本、孟加拉國、柬埔寨和緬甸國際航班的增加，云花外運(yùn)能力有所提升。同時(shí)，因其他行業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)輸量下降，云花的物流成本有所降低，今年花卉運(yùn)費(fèi)較2008年下降了10%至30%。公路運(yùn)輸上，隨著云南建設(shè)通往南亞、東南亞國家國際大通道，以及昆明至廣東、廣西省際交通網(wǎng)絡(luò)的逐漸建成和使用，今年輸入到桂林、衡陽、大連等城市的云花不斷增多，鐵路逐漸成為云花到達(dá)二三線城市最便捷、運(yùn)輸成本較低的物流通道。

　　在昆明近郊的呈貢縣斗南花卉交易市場，斗南花卉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也計(jì)劃與省內(nèi)較有實(shí)力的航空物流企業(yè)合作，運(yùn)用地面冷鏈運(yùn)輸，建設(shè)現(xiàn)代化的花卉物流鏈，讓花卉產(chǎn)品以快速、便捷的方式到達(dá)消費(fèi)者手中。

　　自主研發(fā)才是王道

　　越是對金融危機(jī)的感受不明顯，云南花企越是開始增強(qiáng)自身的“抵抗力”。這“抵抗力”更重要的是來自于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉品種。這也是提升云花競爭力的不二選擇。

　　在引進(jìn)消化國外先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上，云南摸索出一套符合本地實(shí)際的花卉生產(chǎn)、管理、病蟲害防治和采后處理等技術(shù)，在生產(chǎn)實(shí)踐中廣泛推廣應(yīng)用。并以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的花卉研發(fā)、示范推廣共建和共享成果轉(zhuǎn)化模式及“龍頭企業(yè)+科研單位+花農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作組織”科技服務(wù)模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　目前云花已形成以專業(yè)科研院所、高等院校為研發(fā)核心，以企業(yè)為市場龍頭的研發(fā)體系和網(wǎng)絡(luò)。近年來，云南還全面啟動(dòng)了花卉星火產(chǎn)業(yè)帶及云南花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)，實(shí)施了一批花卉重大科技項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前云南花卉主要科技項(xiàng)目約20項(xiàng)，總投資近兩億元。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，云南累計(jì)研發(fā)花卉新品種100余個(gè)，其中獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉新品種36個(gè)，全省鮮切花自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)新品種占全國總數(shù)的80%以上。自主研發(fā)的新品種推廣面積近2000畝，節(jié)約專利費(fèi)300余萬元，新增農(nóng)民收入600余萬元。由企業(yè)自主研發(fā)的月季新品種“中國紅”被選為北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)頒獎(jiǎng)用花，實(shí)現(xiàn)中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉新品種真正走向世界花卉舞臺(tái)。

　　云花產(chǎn)業(yè)作為出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高花卉產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，最為關(guān)鍵的就是提高產(chǎn)品品質(zhì)，穩(wěn)定產(chǎn)量，保證貨源。如今，云南正在調(diào)整花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，豐富花卉產(chǎn)品類型，提高云花抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，引導(dǎo)和推進(jìn)地方特色花卉、綠化觀賞苗木、花卉種業(yè)和花卉加工業(yè)發(fā)展，在培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種和開發(fā)蘭花、茶花等本土品種方面實(shí)現(xiàn)新突破。