如今，當(dāng)你身處鄭州這座美麗的城市，處處可見綠意盎然，生機勃勃。那一條條街道濃蔭密布，那一座座公園花團錦簇、舒適清新，那造型新穎的音樂噴泉旁孩子們忘情玩耍，金水河畔悠閑的老人們聊天下棋……一幅幅畫面從人們眼前閃過，一切的一切無不昭示著鄭州市園林局創(chuàng)新的管理機制所顯現(xiàn)的巨大威力！

　　回首鄭州市園林局近三年創(chuàng)新管理機制的歷程，可以說是轟轟烈烈的三年，是工作很有成效的三年。它改變了園林綠化管理的常規(guī)的工作方法，走出了一條城市園林綠化管理工作的新路子。

　　新的管理機制的實施，使鄭州園林綠化工作發(fā)生了翻天覆地的變化。公園、游園、廣場建設(shè)突飛猛進(jìn)，綠地面積以每年500萬平方米的速度大幅度增加。到目前全市有公園55個、游園200個，大型廣場17個，綠化覆蓋面積9075萬平方米，公共綠地面積2425萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到了35.9%%，綠地率31.8%%，人均公共綠地8.18平方米。鄭州市初步形成了以道路綠化為骨架，公園、廣場、游園均勻分布，濱河公園貫穿市區(qū)，點、線、面結(jié)合，市區(qū)園林與城郊綠化融合，大樹大綠，四季常青，三季繁花，一園一貌，一路一景，具有中原地域特色的園林綠化體系。曾來鄭州參加中博會的某部委領(lǐng)導(dǎo)說：“從飛機場到市區(qū)，一路花團錦簇、綠草如茵、空氣清新，鄭州是個環(huán)境非常優(yōu)美的綠色城市�！�

　　由于工作成績突出，鄭州市園林局的工作受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。從2006年至今，鄭州市先后被授予“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國綠化模范城市”等榮譽稱號。園林局被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予“園林綠化先進(jìn)集體”稱號，被河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予“全省園林綠化先進(jìn)集體”、“河南省風(fēng)景名勝區(qū)工作先進(jìn)集體”等稱號，各方面授予的榮譽稱號共101項。

　　鄭州市委書記王文超（原市長）被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部授予“創(chuàng)園林城市優(yōu)秀市長”，局長邢建新、總工程師馮屹東被授予“全國城市園林綠化先進(jìn)工作者”，副局長薛永卿被授予“全國城市園林綠化十大標(biāo)兵”。

　　三年來，鄭州市園林系統(tǒng)干部、職工，榮獲省建設(shè)系統(tǒng)勞動模范1人，市五一勞動獎?wù)?3人，省技能競賽3人，市職工技術(shù)比武2人，創(chuàng)建國家園林城市個人二等功4人，三等功5人，嘉獎14人，先進(jìn)個人25人，市城市園林綠化十大標(biāo)兵6人，市級其他個人單項獎勵10人。

　　新的管理機制的實施，使鄭州園林人的思想變了，使鄭州園林人的觀念變了，使系統(tǒng)上下凝聚力和戰(zhàn)斗力空前增強。新的管理機制的實施，使鄭州市的每一個園林綠化管理者工作專心。他們的工作使市政府放心，人民群眾稱心。

　　在鄭州市園林局從局長到普通員工，從白發(fā)蒼蒼的老專家到剛參加工作的大學(xué)生，為了工作加班加點、日夜奔波、帶病工作，將全部的心血都投注在園林綠化事業(yè)上。局長每天晚睡早起，常常廢寢忘食，風(fēng)雨無阻親自督陣，多次親臨各個管理單位，組織召開園林綠化講評會，督查指導(dǎo)工作；副局長深入到工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)、調(diào)研，對重點單位進(jìn)行重點整治、重點幫抓，有時開會開到凌晨兩三點，工作場面讓人激動和振奮；各單位負(fù)責(zé)人以高度的責(zé)任心，在工作現(xiàn)場晝夜值班，吃在現(xiàn)場、睡在現(xiàn)場。他們一絲不茍，對問題從不放過，常常討論、爭論、研究到凌晨，圍繞園林綠化管理研究辦法、出臺措施。

　　新管理機制的實施給鄭州市園林局干部職工注入了活力，使職工的工作熱情、工作積極性和工作責(zé)任感一下子迸發(fā)出來。在鄭州市園林綠化系統(tǒng)上班遲到早退的沒有了，懶散作風(fēng)不見了，服務(wù)意識提高了，大局意識增強了，表現(xiàn)出了園林人“心氣足、人氣旺、敬業(yè)、精業(yè)、團結(jié)、高效”的形象。

　　鄭州市動物園對園區(qū)所有花木、花壇、花帶做到合理修剪、澆水、施肥、松土、除草，使花草始終保持旺盛的生長態(tài)勢。對園區(qū)出現(xiàn)的死樹、干枝、殘枝敗花等，每發(fā)現(xiàn)一處必須在2小時內(nèi)清除，對于病蟲害的防治，防治率達(dá)到100%%。近兩年累計修剪草坪面積165萬余平方米、施肥30萬平方米、整體修剪17次，大面清理干枝5萬余株次，噴施農(nóng)藥50余次，有效地確保了動物園園林植物的景觀效果。

　　從事園林綠化工作已有6年多的園林工人王華，為了節(jié)省單位開支，把割草機換下的刀片用電焊焊了19把手鏟，作除草工具。他把機器保養(yǎng)時更換下來的廢機油收集起來，用來給架子車、園林機器、輪子軸承潤滑。2007年的夏天，一場突如其來的陣雨夾帶著大風(fēng)，把河南省工人文化宮院內(nèi)的十幾棵大樹刮斜吹倒，甚至連根拔起，王華與同事頂風(fēng)冒雨連續(xù)幾個小時對樹木進(jìn)行扶植，打支架，捆扎，修剪，確保了刮倒樹木栽植的成活率。

　　河南省工人文化宮花卉工張之山，雖曾遭遇車禍，由于對園林事業(yè)的熱愛，他堅持認(rèn)真工作。文化宮每年有二萬余盆草花，從育苗開始，撒種、扦插、分株、嫁接，到上盆、分盆、倒盆、澆水、施肥、拔草、修剪、造型、病蟲害防治等日常管養(yǎng)，他一個人通過辛勤的勞動，憑著過硬的技術(shù)，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。冬季閑暇時段，他主動到外面收集樹葉、煤渣、積攢農(nóng)家肥，從沒看到他閑過。聽說附近單位綠化改造，他就騎著三輪車，把人家不要的苗木拉回來修剪培育，為單位節(jié)省經(jīng)費。

　　鄭州市園林局實施新的管理機制，使機關(guān)處室和下轄18個事業(yè)單位、鄭州所轄的15個縣市區(qū)的園林綠化管理部門和以招投標(biāo)方式參與鄭州市園林綠化管理的70家公司恪盡職守、環(huán)環(huán)相扣，有機配合，促進(jìn)了園林綠化管理水平不斷提高。

　　鄭州市園林綠化管理的新機制新辦法，為全面提高我國城市園林綠化精細(xì)化管理水平，改善城市形象，提升城市品位提供了有益的經(jīng)驗。

    摘自《中國建設(shè)報》2009.09.11　趙鵬璞　安士勇