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萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化構(gòu)想
論文摘要:在國外怎樣實(shí)施自由貿(mào)易區(qū)園林綠化?尤其在氣候差異比大的非洲.希望同行積極參與. 萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化 發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想 ---------------高級工程師李仲佰 一、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作的地位: 1、園林綠化工作是樹立萊基自由貿(mào)易區(qū)整體形象,展示萊基自由貿(mào)易區(qū)實(shí)力的重要內(nèi)容之一。 2、園林綠化工作符合“人與自然和諧發(fā)展”;“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中發(fā)展”的世界發(fā)展大趨勢的總要求,是實(shí)現(xiàn)這一總要求的手段之一。 3、是未來拉格斯、甚至是尼日利亞園林綠化隊(duì)伍中,重要的力量之一。 二、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作的發(fā)展目標(biāo) 萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化不但要扎下根,而且要發(fā)展壯大,走向市場,服務(wù)社會。因此,必須緊緊依托園區(qū)龐大的“天然苗圃場”植物資源豐富的優(yōu)勢,堅(jiān)持“立足園區(qū)、面向市場”的發(fā)展方針,從無到有,逐步發(fā)展成為“人員素質(zhì)高、技術(shù)裝備良、經(jīng)營信譽(yù)好”,是園區(qū)內(nèi)具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對拉格斯、乃至是尼日利亞有一定影響的園林綠化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 三、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作當(dāng)前面臨的主要問題 園林綠化工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持:“設(shè)計(jì)是前提、材料是基礎(chǔ)、工具是手段、人員是關(guān)鍵”的原則。然而,萊基自貿(mào)區(qū)園林綠化工作是從零的基礎(chǔ)上開始的,當(dāng)前面臨最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)是如何解決好“四個無”問題(無人員、無設(shè)備、無基地、無規(guī)劃)。 1、無人員:當(dāng)前,即沒有高素質(zhì)的園林管理、設(shè)計(jì)、實(shí)施核心團(tuán)體,也沒有熟練的施工工人。 2、無設(shè)備:要實(shí)現(xiàn)園林綠化的設(shè)計(jì)意圖,還必須具備一定的施工工具,尼日利亞僅可以解決一部分簡單的生產(chǎn)工具,一些專用設(shè)備較難解決。 3、無基地:園林綠化工作實(shí)際是人為地、按照自然規(guī)律、創(chuàng)造性地、再生一個人與自然和諧相處的生態(tài)景觀的過程。因此,僅僅依靠“天然苗圃場”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 4、無規(guī)劃:園林規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)園林設(shè)計(jì)意圖最根本的前提,各種苗木一旦栽種,就不可能大范圍的調(diào)整。然而,目前還沒有園區(qū)內(nèi)具體的園林規(guī)劃方案。 四、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作發(fā)展的有利條件 1、自貿(mào)區(qū)境內(nèi)不僅具有豐富的植物資源,而且氣候資源獨(dú)特,適合多種生物的生長、發(fā)育,是培育、繁殖許多優(yōu)良物種的理想之地。 2、園林市場空白點(diǎn)多,發(fā)展空間大,同時,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不斷提升,購買力在不斷增強(qiáng)。 3、中-尼兩國關(guān)系比較穩(wěn)定,國家大力倡導(dǎo)的“走出去戰(zhàn)略”的政治氛圍非常有利益自貿(mào)區(qū)發(fā)展,尼日利亞謀求國外投資的政策也比較有利益自貿(mào)的區(qū)發(fā)展。 五、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作的發(fā)展思路 萊基自貿(mào)區(qū)園林綠化工作要按照“依托當(dāng)?shù)刭Y源、立足服務(wù)園區(qū)、面向市場發(fā)展”的原則,盡最大努力,力爭在5到15年內(nèi),實(shí)現(xiàn)“四個一”目標(biāo),即是“培養(yǎng)一支隊(duì)伍、創(chuàng)建一個基地、構(gòu)筑一個展園、經(jīng)營一個工廠”。 1、培養(yǎng)好一支隊(duì)伍:面對園區(qū)內(nèi)當(dāng)前的實(shí)際需要和尼日利亞市場的未來發(fā)展趨勢,組建并培養(yǎng)一支“懂管理、善經(jīng)營、會施工、能經(jīng)營”的園林綠化專業(yè)設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍,是一個長期的重要工作。其中,技術(shù)管理干部主要依靠從國內(nèi)聘請,實(shí)施技術(shù)工人必須從當(dāng)?shù)毓蛡虻默F(xiàn)實(shí),要求我們的技術(shù)管理干部應(yīng)當(dāng)具有:“既要當(dāng)好指揮家,又要做好實(shí)干家”的基本素質(zhì)。 2、創(chuàng)建好一個基地:具有一定規(guī)模的苗木生產(chǎn)基地,是園林綠化工作最根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。萊基自貿(mào)區(qū)園林綠化工作必須充分發(fā)揮“天然苗圃場”的資源優(yōu)勢,針對園區(qū)需要和尼日利亞市場特點(diǎn),著力創(chuàng)建好以“大型苗木繁育”、“鮮花選育與繁殖”、“園林藝術(shù)小品創(chuàng)作與制造”為主要內(nèi)容的基地建設(shè)工作。 、、大型苗木繁育:充分發(fā)揮園區(qū)內(nèi)、外的資源優(yōu)勢,整型、繁育現(xiàn)有植物;另外,還應(yīng)當(dāng)引進(jìn)、培育一批國外優(yōu)良品種(例如:櫻花、紫薇、松、柏、鐵樹)。逐步建成“品種豐富、造型新穎、個體適合”,能夠滿足園林綠化市場“立竿見影”需求的大型苗木繁育場。 ⑵、鮮花選育與繁殖:一是對當(dāng)?shù)仄贩N進(jìn)行馴化、選育(主要是矮化工作);二是為了加快市場化進(jìn)程,應(yīng)當(dāng)大量引進(jìn)優(yōu)良鮮花品種,以最快的速度滿足市場的需要。要逐步建立成為具有一定影響力的“鮮花選育與繁殖研究中心”。 ⑶、園林藝術(shù)小品創(chuàng)作與制造:以根雕、亭、塔、廊、架為主要內(nèi)容,是提高植物資源附加值、滿足市場需求的重要手段。要逐步建立成為具有一定影響力的“園林小品藝術(shù)中心”。 2、構(gòu)筑好一個展園:以苗木、鮮花、園林小品為核心內(nèi)容的基地建設(shè),如果要實(shí)現(xiàn)“依托當(dāng)?shù)刭Y源、立足服務(wù)園區(qū)、面向市場發(fā)展”的目的,除了靠各種媒體宣傳外,還必須有一個將它們有機(jī)結(jié)合起來的展示平臺。因此,一是:園區(qū)內(nèi)各種公共綠地、服務(wù)設(shè)施要在總體規(guī)劃的前提下,統(tǒng)籌兼顧、有機(jī)結(jié)合。建設(shè)初期,以休閑觀光園為模式,整合各種社會資源,集旅游觀光、休閑娛樂、產(chǎn)品展示為一體,構(gòu)筑一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)展園,也將成為園區(qū)內(nèi)地產(chǎn)最具有增值潛力的地方之一。二是:在重要城市的鮮著位置,以購買、合作、租賃、資源置換等方式,建立園林產(chǎn)品展示平臺。 3、經(jīng)營好一個工廠:這個工廠的建立和經(jīng)營,要依托“一個資源”、緊盯“三個市場”: “一個資源”就是太陽能開發(fā)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:如何將豐富太陽能與城市生活、農(nóng)業(yè)灌溉、園林景觀有機(jī)結(jié)合。 “三個市場”就是:園林綠化用材市場;尼日利亞農(nóng)業(yè)年度均衡供水市場;城市生活需求市場。農(nóng)業(yè)年度均衡供水市場是這三個市場中最具有發(fā)展?jié)摿Χ沂悄崛绽麃喺凹Z食安全特別計(jì)劃”的重要內(nèi)容之一。 六、萊基自由貿(mào)易區(qū)園林綠化工作的發(fā)展步驟 1、打基礎(chǔ)階段:第1-3年。 主要是實(shí)現(xiàn)從無到有、從小到大,進(jìn)行必要的人、才、物積累。初步達(dá)到“立足園區(qū)、服務(wù)園區(qū)”的目標(biāo)。 2、展示實(shí)力階段:第4-6年。 由量變到質(zhì)變的過度時期。主要是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)園區(qū)、面向市場”的目標(biāo)。將園區(qū)園林建設(shè)成為具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 3、高效、穩(wěn)步發(fā)展階段:第7-10年以后。 園區(qū)園林今后主要依靠自身力量,逐步構(gòu)建多元化發(fā)展的框架,向“一專多業(yè)”的集團(tuán)化方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速、穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變,承擔(dān)起全面服務(wù)社會的歷史責(zé)任。 七、實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的主要措施 1、組織措施 2、政策措施 3、技術(shù)措施 4、資金保障措施
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