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園林企業(yè)何以從春天走向“春天”
[日期:2010-04-13]  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)   作者:   發(fā)表評(píng)論(0)打印



  對(duì)園林企業(yè)而言,“一年之計(jì)在于春”有著特別的含義。但是,在大好的春光中,并不是所有的園林企業(yè)都能做想做、該做的事。

  首先,一些園林企業(yè)創(chuàng)新乏力。比如,有的園林企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,市場(chǎng)熱銷(xiāo)什么,就大量種植什么。但是,因?yàn)?a href="http://market.m.dcj3647.cn/ " target="_blank" title="園林市場(chǎng)">苗木種植周期較長(zhǎng),一旦市場(chǎng)需求出現(xiàn)變動(dòng),便容易出現(xiàn)滯銷(xiāo),輕則經(jīng)營(yíng)陷于被動(dòng),情況嚴(yán)重時(shí),甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在改善、美化城市環(huán)境的過(guò)程中,在反映、提升城市品位方面,園林企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣適應(yīng)新形勢(shì)的要求不斷發(fā)展、壯大?園林企業(yè)需要更加注重通過(guò)創(chuàng)新,培育獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  其次,一些園林企業(yè)技術(shù)力量薄弱。一些園林企業(yè)受限于技術(shù)條件,只能承攬一些簡(jiǎn)單的園林種植和養(yǎng)護(hù)工程。很多園林項(xiàng)目,集規(guī)劃設(shè)計(jì)、植物種植養(yǎng)護(hù)、土建筑、給水排水等多項(xiàng)技術(shù)于一身,對(duì)企業(yè)的技術(shù)力量有很高的要求。解決技術(shù)力量薄弱問(wèn)題,要求園林企業(yè)多管齊下,比如,就吸納人才而言,企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn),對(duì)部分技術(shù)人員實(shí)施季節(jié)聘用。

  第三,一些園林企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。定位不準(zhǔn)、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致一些園林企業(yè)在機(jī)遇面前猶豫、彷徨。尋求更大的發(fā)展空間,要求園林企業(yè)明確定位,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),在此基礎(chǔ)上,適時(shí)加大投入。

  上述三點(diǎn),內(nèi)在聯(lián)系緊密。比如,企業(yè)技術(shù)力量薄弱,常常是創(chuàng)新乏力的重要原因;再比如,企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又直接影響到人才的引進(jìn)。從這個(gè)意義上講,從其中的一點(diǎn)加以突破,可能帶來(lái)全局的改善。這個(gè)春天已經(jīng)過(guò)半,當(dāng)下一個(gè)春天到來(lái)的時(shí)候,相信會(huì)有更多的園林企業(yè)加入到強(qiáng)者的行列。

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