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怎樣搞好現(xiàn)場施工管理
加強現(xiàn)場施工管理,是促進建筑企業(yè)科學(xué)管理的一個重要方面。怎樣搞好現(xiàn)場管理呢?我體會應(yīng)從以下六個方面來抓。 1、抓現(xiàn)場管理,做到六有、六凈、五不準(zhǔn) 六有是:有施工隊標(biāo)牌;有平面布置圖;有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);有三率考勤報;有現(xiàn)場管理制度;有工地垃圾箱(堆)。 六凈是:施工作業(yè)面凈;木作鋼筋棚凈;磚砂石灰底凈;安全網(wǎng)上凈;攪拌機前后臺凈;灰棚、灰池周圍凈。 五不準(zhǔn)是:不準(zhǔn)用腳手架板、模板墊道或搭設(shè)臨建工程;不準(zhǔn)從樓上、門窗口亂扔垃圾雜物;不準(zhǔn)堵塞交通要道;不準(zhǔn)在建筑物上亂寫亂畫、亂涂刷和便溺;不準(zhǔn)把成品、半成品、正品和次品混同堆放。 2、抓區(qū)域管理,做到四堅持、三整潔、兩不見 四堅持是:堅持一天一清掃;堅持三天一檢查;堅持一周一評比;堅持一月一總結(jié)。 三整潔是:工人休息室整潔;現(xiàn)場辦公室整潔;現(xiàn)場材料庫整潔。 兩不見是:不見現(xiàn)場水電氣跑、冒、滴、漏;不見現(xiàn)場砂漿遍地流。 3、抓料具管理,做到四成、四做到、五有、五要求 四成是:料具堆放成行;砂石成堆;磚碼成丁;構(gòu)件成垛。 四做到是:月末清點;余料退庫,料具進場驗收;帳、物相符。 五有是:料具庫有專人保管;出入庫有手續(xù);倉庫窗有欄桿、門有鎖;料場有磅秤;配料檢驗有記錄。 五要求是:混凝土構(gòu)件堆放合理;木構(gòu)件堆放整齊,有防雨棚;易燃、劇毒材料有專庫保管;容器具回收及時;材料節(jié)約有依據(jù)。 4、抓設(shè)備管理,做到四有、六要求、三做到 四有是:設(shè)備管理有制度;維修有記錄;使用保養(yǎng)有專人;卷揚機、攪拌機有操作棚。 六要求是:操作人員責(zé)任清楚;掌握機械性能明確;采取措施得當(dāng);操作視線無阻;機身保持清潔;安全裝置可靠。 三做到是:吊車軌道平整;枕木牢固;上料盤有護身欄,不超負(fù)荷。 5、抓安全、防火、紀(jì)律管理,做到三好、三要、五無、五不準(zhǔn) 三好是:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)利用好;安全操作執(zhí)行好;隱患及時處理好。 三要是:防火要有制度、用火、放炮要有審批手續(xù);防火要有專人專責(zé),堅持崗位責(zé)任制;防火用具要齊全。 五無是:無打架斗毆;無吵嘴罵人;無無故曠工;無損壞公物;無盜竊行為。 五不準(zhǔn)是:現(xiàn)場作業(yè)時,不準(zhǔn)穿高跟鞋;不準(zhǔn)穿裙子;不準(zhǔn)長辮外露;不準(zhǔn)喝酒;不準(zhǔn)打鬧。 6、抓季節(jié)性施工管理,做到三有、四標(biāo)準(zhǔn)、三落實 三有是:冬、雨期施工有措施;有檢查;有記錄。 四標(biāo)準(zhǔn)是:混凝土、砌磚、抹灰和油漆粉刷四項工程,必須達到冬雨期施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 三落實是:冬、雨期施工物資落實;設(shè)備落實;條件落實。
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